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Externalisation

1946 mots 8 pages
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L'externalisation de la logistique
Club Logistique de L’Yonne 24 septembre 2008

Site Internet www.logistique-yonne.com
Rubriques  Club logistique  Témoignages d’entreprises  Informations logistiques  Etude filière  Annuaire  Liens utiles

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•Transport
Groupage Affrètement

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Groupage
750 livraisons par jour sur l’Yonne 200 expéditions par jour sur la France et l’Europe

23 tournées de livraison 7 tractions de nuit (Paris x2, Dijon x2, Tours, Soissons, Lyon) Tracing, code barre, EDI

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Affrètement 300 dossiers par mois 6 véhicules dédiés à la route 150 partenaires réguliers & sélectionnés Livraison en juste à temps Gestion des prises de rendez-vous Véhicules avec hayon, fosses, grues…

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• EXPERIENCES • Logistique
• 1998 à 2002 : Edition (Larousse nathan, Bordas) 2001 à 2005 : Industrie (HMY) 2002 à 2007 : Canal + (décodeurs & PLV) 2005 : Cosmétique L’Oréal 2006 à 2007: Industrie MMPackaging 2006 à 2008 : Frigoglass (Coca-Cola, Kronenbourg, Red Bull 2008 : Pharmacie MACORS • •

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• T.A.L.K : l’outil communiquant pour gérer l’externalisation de votre logistique.
Automatisation des échanges d’information
Centralisation de l’information sur Upsilon Interactive

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• T.A.L.K. : Outil de gestion interne
La logistique Le transport

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• T.A.L.K. : Objet permanent de recherche & Développement
• Veille technologique sécurité informatique • • • • • • Formation interactive en ligne de l’utilisateur Couplage téléphonie - informatique EDI INOVERT : remontée d’information de livraison sur le web EDI : EANCOM, Gallia, EDIFACT RFID La commande vocale

• Les entreprises se trouvent toujours en face de la même problématique vis à vis de leur

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    Logistique.unblog.fr L’univers de la logistique et du transport Auteur : Mr JOMNI Wissem + autre source (à me contacter) E-mail : etude_logistique@yahoo.fr Série 011008 :….

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    L’ERP garantit l’unicité des l’informations qu’il contient puisqu’il n’a qu’une seule base de données au sens logistique. Il permet la suppression des interfaces et l’élimination des saisies multiples * Organisation des flux d’information internes et externes : une meilleure visibilité globale * Mise à disposition des fonctions de pilotage et d’analyse décisionnelle *….

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    Question 1: On lutte contre la hausse des prix pour défendre le pouvoir d'achat des citoyens et pour ne pas entraîner une inflation. C'est la BCE qui maintien la stabilité des prix en contrôlant l'offre de monnaie en circulation et en surveillant l'évolution des prix. Question 2: Pour lutter contre l'inflation, les autorités indiennes bénéficient de l'aide de la BCE qui joue avec le taux directeur pour réguler l'inflation. Le taux directeur est passé de 3,75 à 5,50%.….

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    Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS Si sur la page de garde il n‟est indiqué que mon simple nom, entreprendre un mémoire est une chose qui n‟est pas aisée, et dont la réalisation ne peut se faire seul. De fait, la liste des personnes à remercier est longue. Je souhaite tout d‟abord témoigner ma sincère reconnaissance à mon maître de mémoire, Monsieur Patrice VOL, pour s‟être toujours rendu disponible et avoir été de bon conseil, que ce soit sur le fond, en m‟aidant à réorienter ma problématique, que sur la forme, en m‟apportant une méthode et une structure nécessaires à la rédaction d‟un mémoire de fin d‟études.….

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  • Rapport de stage
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    SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : RAPPORT DU STAGE : 2010 /2011 SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 1 SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH: ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE GESTION LOGISTIQUE & TRANSPORT Stage d’Initiation : Réalisé par : Ouafae DALHI Encadré par : Mr. Karim MOUTIB Le Chef du département : Mr. Fouad JAWAB SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE :….

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  • Externaliser
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    Pourquoi externaliser ? L'entreprise se concentre sur ces métiers essentiels, sur ce qu'elle sait faire, ce sur quoi elle peut apporter sa valeur ajoutée, sur sa finalité, évitant ainsi une dispersion de ses activités. Les individus aspirent de plus en plus à une plus grande responsabilisation, une possibilité de choisir leur vie et de maîtriser leur orientation professionnelle. De plus la situation économique des dernières années et son cortège de chômage, a poussé des cadres par nécessité souvent à s'engager dans la voie d'entreprises individuelles Les organisations des entreprises se font plus souples, plus décentralisées, centrées sur des centres de profits fonctionnant en réseau. De plus certains concepts émergeant depuis quelques années comme le concept gagnant-gagnant, l'autonomie, la liberté individuelle, la confiance, le respect, la communication, le réseau qualité commencent à s'implanter dans les mentalités.….

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    La fonction logistique se globalise en intégrant à ses missions traditionnelles (transports, manutention, gestion des stocks, distribution auprès des clients) une dimension de gestion. Le logisticien pilote notamment les flux de marchandises et d'informations grâce à des moyens informatiques tels que l'EDI (Échanges de Données Informatisées). Il n'y a pas d'acheteur type mais une culture des achats propre à chaque secteur, voire à chaque entreprise. Le poste achats peut aussi bien reposer sur une seule personne, englobant l'ensemble des missions, comme sur une équipe entière, dans laquelle les tâches sont réparties, le plus souvent, en fonction des produits (l'acheteur peut alors prendre aussi la casquette de chef de produits).….

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    Les enjeux de l’acquisition et de l’implémentation d’un nouveau système d’information et de décision logistique. Résumé des Echanges avec le Public. 7 10 12 15 18 21 24 27 30 34 38 Cliquez sur l'icône (flèche) pour retourner au sommaire Les enjeux d’une gestion optimale de la chaîne logistique globale. 3….

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