2008
Bibifone
Jocelyn Dequé
Julien Lefebvre
Maxime Le Clerc de la
Herverie

[RAPPORT D’ACTIVITE
BIBIFONE]
A l’attention de nos actionnaires.

1

Rapport d’activité Bibifone
1. L’entreprise
1.1.
1.2.
1.3.

Equipe dirigeante
Valeurs
Objectifs

2. Stratégie globale
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.

p4

Concurrence
Positionnement
Investissements
Croissance à long terme

3. Evolution stratégique
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.

p3

p5

Exercice 1
Exercice 2
Exercice 3
Exercice 4
Exercice 5

4. Synthèse et résultats

p10

5. Bilan

p12

2

6. Perspectives
1. L’entreprise
1.1. L’équipe dirigeante

Jocelyn Dequé
Chief executive

1.2.

Valeurs

1.3.

Objectifs

p12

Julien Lefebvre
Human ressources director

Maxime Le Clerc de la Herverie
Marketing director

Bibifone est un opérateur innovant, l’accent est mis sur l’acquisition des nouvelles technologies et la démocratisation des usages.
Bibifone est un acteur équitable et responsable, l’environnement est au cœur de toutes les décisions stratégiques.

3

Le capital humain fait la force du groupe, nos politiques salariales sont axées sur la valorisation des compétences et la formation des salariés.
La préservation de l’emploi et la motivation des équipes permettent un climat social sain et dynamique.

2. Stratégie globale
2.1. Concurrence
Le marché Eurolandais de la téléphonie mobile ne comprend pas d’opérateur historique, ainsi nos concurrents Utel et Mobtel ont pénétré le marché au même moment que notre société. Mais nous restons attentifs aux comportements de nos adversaires car même si la concurrence peut paraître saine et équitable, la structure du marché (seulement trois acteurs) et les spécificités inhérentes aux opérateurs téléphoniques (coûts fixes élevés) favorisent les comportements collusifs.

2.2.

Positionnement

Bibifone se place comme un acteur dynamique et innovant. Nos produits et nos offres sont conçus afin