Master Professionnel « Responsable des Ressources Humaines »

Favoriser le dialogue social

Promotion 2009 / 2010
Table des matières

Introduction Page 1
Partie I – L’histoire des relations sociales A) Histoire du syndicalisme français B) Mutations économiques et sociales en France C) légis
Partie II – Contexte actuel
Partie III – Quel avenir pour le dialogue social
Conclusion

Introduction
Comment définir la fonction de Gestion des Ressources Humaines ?
La Gestion des Ressources Humaines comme on l’entend aujourd’hui est une notion récente dans l’entreprise, qui a connu un déploiement plutôt tardif, mais qui constitue désormais un véritable enjeu stratégique dans toutes les groupes français.
On peut définir la Gestion des Ressources Humaines comme un service de l’entreprise dont la fonction est de proposer et mettre en œuvre des pratiques de management ayant pour objectif de mobiliser et développer les compétences des hommes et des femmes d’une organisation.
Quelle place pour les relations sociales en Gestion des Ressources Humaines ?

Le dialogue social inclut tous les types de négociation, de consultation ou simplement d’échange d’informations entre les représentants des gouvernements, des employeurs et des travailleurs sur des questions présentant un intérêt commun relatives à la politique économique et sociale.
Le fait que les travailleurs puissent exprimer leurs préoccupations concernant toutes questions liées au travail et participer à la prise des décisions qui influent sur leurs conditions de travail est un aspect important du travail décent, qui peut se réaliser par le biais soit de représentants choisis collectivement soit d’une interaction directe entre travailleurs et employeurs. La capacité des travailleurs à s’organiser librement pour défendre collectivement leurs intérêts dans les négociations avec l’employeur est indispensable à l’exercice de la démocratie sur le lieu de travail et à l’efficacité du