Fayol et taylor sont-ils dépassés ?
INTRODUCTION
Nous ne saurions guère parler de la théorie et des pratiques actuelles dans le domaine du management sans faire un retour au passé et remonter aux sources des sciences administratives. C’est la condition à remplir si nous voulons être en mesure d’évaluer la portée ou le caractère innovateur d’un courant de pensée.
Pour pouvoir porter un jugement sur l’évolution des sciences administratives, nous n’avons guère le choix que de lire et d’approfondir la pensée des grands classiques. On a souvent tendance à mettre de côté la pensée des grands théoriciens à cause du caractère vieillot de leurs principes. On peut facilement dire que la science évolue et qu’on a plus intérêt à tenir compte des idées contemporaines qu’à s’intéresser à l’histoire desdites sciences. Par exemple, dans les écoles de médecine, il n’est plus nécessaire que le futur disciple d’Esculape apprenne à appliquer correctement le fer rouge sur les morsures d’animaux atteints de la rage. La science médicale a évolué au cours des derniers siècles... heureusement pour les patients. Cependant, certains principes demeurent encore valables de nos jours. On peut penser à la pasteurisation, à la découverte accidentelle de la radiographie par Pierre et Marie Curie. On ne peut non plus rejeter, à cause du facteur âge, les découvertes de Banting et de Best dans le domaine du diabète, ou celles de Flemming dans le domaine de la pénicilline. Les sciences évoluent, mais certaines connaissances demeurent d’actualité.
Le domaine des sciences administratives ne fait pas exception à la règle. Combien de fois entendons-nous les étudiants demander le bien-fondé de l’enseignement d’une théorie qui remonte à plus de cinquante
Dans le cadre de la présente publication, nous nous proposons de présenter d’abord les principes d’administration de Fayol, ingénieur français du début du siècle, ensuite les recommandations de Taylor,