Feed-back
Situation
Feed-back inférentiel
(appréciatif/évaluatif) (“tu ...”)
Feed-back descriptif
(les faits)
Feed-back expérientiel
(“je ...”)
Lors de votre réunion de ce matin, l’un de vos collaborateurs (employés) a fait devant tous les membres de votre équipe, et ce, pour une deuxième fois de suite, une remarque au sujet de l’attention particulière que vous semblez porter, selon lui à un autre collaborateur. Fait sous l’apparence d’une blague quelque peu taquine, ce commentaire vous est apparu comme comportant un certain sentiment de frustration de sa part. Pour votre part, vous vous êtes senti quelque peu agressé par cette remarque qui mettait en cause votre impartialité dans l’évaluation des performances de vos collaborateurs.
Je tiens à te dire que je te trouve mauditement baveux! Ça va faire tes commentaires concernant les préférences que je semble avoir selon toi. Si t’apprends pas à dire ce que tu as sur l’coeur et que tu continues à m’écoeurer en public, je te promets que la prochaine fois je vais te le laisser savoir!
Ce matin tu as fait une remarque concernant Stéphane et la préférence que je semble apporter dans l’évaluation de son travail. Ça fait la 2° fois que je t’entends dire cela, et ce, devant tout le groupe. Tu sembles dire cela en blaguant mais j’ai l’impression que tu désires me dire quelque chose la dedans?
J’aimerais te dire que je n’apprécie pas le genre de blague que tu as fait ce matin concernant ma façon d’évaluer vos performances. J’ai reçu cela comme si tu m’accusais de partialité dans mes évaluations. Le fait qu’en plus tu me dises ça devant tout l’groupe m’a pas disposé à entendre ton message. J’apprécierais que tu me dises directement ce qu’il en est. J’aurais apprécié que vous mentionniez ma contribution. J’ai eu l’impression que vous désiriez vous accaparez de la paternité de ce concept, je me suis senti très frustré et cela ne me motive pas pour l’instant à continuer d’investir dans cette