Sommaire
PARTIE I : LE SUJET p.3-4
I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT p. 4
II) L’analyse stratégique et opérationnelle p. 4
III) Préconisation p. 4
IV) Les études complémentaires p. 4
PARTIE II : LE DIAGNOSTIQUE EXTERNE p.5-6
PARTIE III : LE DIAGNOSTIQUE INTERNE P.7-9
PARTIE IV : L’ANALYSE OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE DE SNACK AND DRINK p.10-11
I) L’analyse opérationnelle : Cible et positionnement p. 11
1) La cible p. 11
2) Le positionnement p. 11
II) L’analyse stratégique : juger le mix p. 11
PARTIE V : LES PROBLEMATIQUES p.12-13
PARTIE VI : LES ETUDES COMPLEMENTAIRES p.14-15
PARTIE VII : LES PRECONISATIONS p.15-16

PARTIE I : LE SUJET DU CAS FERRERO

I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT.
- Externe : PESTEL, (MCKINSEY)
- Interne (axée marketing/commerce) : Mix + PORTER : consommateur, concurrent, partenaire
- Plus précisément : diagnostic interne de : FERRERO en générale, Nutella et SNACK & DRINK

II) L’analyse stratégique et opérationnelle
- Analyse stratégique : Cible et positionnement
- Analyse opérationnelle : juger le MIX

III) Préconisation
- Même produit/ même offre + nouveau MIX
- Nouveau positionnement et/ou cible + MIX correspondant

IV) Avant de faire vos préconisations stratégiques ou opérationnelles, de quelles études complémentaires auriez-vous besoins ?

PARTIE II : LE DIAGNOSTIC EXTERNE : LE MACRO ENVIRONNEMENT

DESCRIPTION OPPORTUNITES MENACES
POLITIQUE, LEGALE ET L’ETAT - Loi contre l’épidémie d’obésité mise en place par le gouvernement français
- Réduction des spots publicitaire pour les enfants le mercredi ou adaptation aux lois d’aujourd’hui soit plus d’activité et moins de situation de grignotage.
ECONOMIQUE - Marché en