FESTYVET

ANALYSE DU CONTEXTE : 1. Montrez que Jean-Marc BARBIER disposait des qualités requises pour créer l’entreprise FESTYVET.
Peter DRUCKER a dit « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être »
Jean-Marc BARBIER a lancé VESTYVET en 2003 à Nice. Et selon les documents on peut relevait chez lui les qualités requises pour la création d’une entreprise. En effet * Esprit volontaire et dynamique : Barbier a eu un long parcours commercial. Il a commencé comme vendeur de peinture, a eu un diplôme commercial, et devient directeur commercial d’un « grand » du secteur du prêt à porter de la région Sud-Est. * Capacité à prendre des risques et innover : alors qu’il est directeur commercial, il démissionne et lance son propre concept dans la vente de vêtements pour enfants. * Aptitude à travailler en équipe : Barbier sait s’entourer, fait confiance et sait déléguer. De plus, le manager doit savoir se remettre en question et accepter la critique. * Volonté de connaître le marché convoité : son expérience chez le « grand » du prêt à porter lui a été bénéfique. En effet, il a su tiré parti de son expérience et a bien préparé le terrain en analysant bien sa clientèle : études de marché, tests des produits, campagnes de publicités…

2. Expliquer pourquoi la finalité de l’entreprise Festyvet correspond à la vision de l’entreprise défendue par PETER DRUCKER.
Peter DRUCKER montre que la finalité de l’entreprise se trouve à l’extérieur de celle-ci, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de consommateur de plus en plus regardant. Selon lui, le client est le seul à donner du travail à l’entreprise. « A l’intérieur d’une organisation il ne reste que des centres de coûts. Le seul centre de profit est le client dont le chèque n’est pas sans provision ». La recherche du profit n’est donc absolument pas une fin en soi. L’entreprise doit créer, développer et maintenir une clientèle.
Alors Jean-Marc BARBIER, de