Feuilletage
Directeur
financier
Relever les défis techniques et managériaux de la fonction
Coordonné par Michel SION
Préface de David BRAULT
2e édition
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DES MÊMES AUTEURS
Réussir son Business Plan, 3e édition
Michel Sion avec la collaboration de David Brault, Dunod, 2013.
Analyse financière des comptes consolidés, Normes IFRS, 2e édition
Bruno Bachy, Michel Sion, Dunod, 2009.
Objectif Cash
David Brault, Michel Sion, Dunod, 2008.
Gérer la trésorerie et la relation bancaire, 5e édition
Michel Sion, Dunod, 2011.
Réaliser un audit financier,
Michel Sion, Dunod, 2011.
Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud
Couverture : Didier Thirion/Graphir Design
Photos couverture : JHMatten-fotolia.com
Mise en pages : Nord Compo
© Dunod, Paris, 2014
5 rue Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-071652-4
Profession.indb II
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Table des matières
Préface
1
Présentation des auteurs
9
Chapitre 1 ■ Présentation du directeur financier
11
Le directeur financier, qui est-il ?
Les quatre degrés de la fonction
Premier degré : il assure les fondamentaux
Deuxième degré : il améliore la performance de la direction financière
Troisième degré : business partner, il participe à la mise en œuvre de la stratégie
Quatrième degré : il participe à la définition de la stratégie économique et financière
La place du directeur financier dans l’entreprise
Développer de nouvelles compétences, savoir-faire et savoir être
Les techniques du domaine financier
Se familiariser avec l’approche par les processus
Un état d’esprit « contrôle interne »
Passer d’un profil de technicien à celui de manager et leader
Communiquer et acquérir des réflexes éthiques
12
12
13
Chapitre 2 ■ La prise de fonction : une étape clé
21
Prendre sa fonction en main
Identifier les causes d’échec de son (ses) prédécesseur(s) ?
Les points à préciser lors de son entrée en fonction
Fixer son plan