-------------------------------------------------
FICHE DE LECTURE
-------------------------------------------------
LES NOUVEAUX DESORDRES DU TRAVAIL
-------------------------------------------------
Philippe ASKENAZY Après les Trente Glorieuses, le ralentissement de la croissance et le nouveau capitalisme entrainent des modifications majeures dans la société. Le chômage devient une priorité, on pense alors à l’emploi avant de penser au travail en lui-même. Dans cet ouvrage, l’auteur Philippe Askenazy, analyse la pénibilité au travail et plus exactement les raisons pour lesquelles le nombre d’accidents du travail est si important. Il met en avant le fait que chaque jour en France on compte 2000 accidents du travail ce qui coute 3% de la richesse nationale. Il remet surtout en cause la responsabilité trop importante accordée aujourd’hui au « stress » au travail en incriminant une nouvelle organisation des entreprises appelée « nouveau productivisme ». En quoi la mise en place de cette nouvelle organisation a-t-elle un impact sur les conditions de travail ? Quelles pourraient être les solutions à ce problème ? Dans un premier temps, Philippe Askenazy caractérise d’une part ce qu’il appelle « le productivisme réactif », nouveau fonctionnement qui succède au Taylorisme selon lequel la polyvalence est requise ainsi que la polycompétence, le travail en équipes, le juste à temps et l’exigence de la satisfaction totale du client… Ce nouveau modèle serait né de la combinaison du modèle fordiste et tayloriste et du modèle toyotiste (cinq zéro : zéro défaut, zéro panne, zéro papier, zéro stock, zéro délai). Cette nouvelle organisation qui a fait son apparition aux Etats-Unis dans les années 1990 a été transmise une dizaine d’années après à l’Europe et à la France. L’auteur s’appui sur l’exemple de Zara en Espagne qui est un réel exemple de réactivité face à la demande des clients (peu de stocks, une production en fonction des achats constatés. Cette