Introduction « L'équipe est l'un des tout premiers outils de l'éducateur : celui sans lequel il ne peut exercer convenablement son métier. »[1] L'équipe sans cohésion ne peut, selon moi, fonctionner convenablement. C'est pourquoi j'ai choisi de vous présenter l'ouvrage de Pierre Cauvin qui traite de ce concept. Il l'a identifié en tant que team building. De par cette ouvrage, je souhaite avoir des éléments théoriques pour améliorer ma pratique, et aussi avoir des outils qui me serviront tout au long de ma carrière de travailleur social.

Identification de l'ouvrage, de son auteur

Le livre présenté ici est La cohésion des équipes – pratique du team building de Pierre Cauvin, formation permanente, ESF, 2000 (6ème édition).

L'auteur, Pierre Cauvin, est docteur en sciences sociales, diplômé de sciences politiques et de Vanderbilt Graduate School of Management. Consultant en développement organisationnel et personnel au sein de la société Osiris Conseil qu'il a fondée en 1989 avec Geneviève Cailloux, il bénéficie d'une expérience de près de 40 ans dans la vente, les services et l'industrie.

Le thème général du livre, les mots clés et les concepts repérés

Le thème général de ce livre est le team building, c'est à dire littéralement la construction d'équipe. L'auteur, de par ce terme, englobe les termes constitution, cohésion et dynamisation d'équipe.

Dans ce livre, Pierre Cauvin présente un enchaînement de méthodes pratiques pour construire un groupe de travail à partir d’individualités différentes.
Pour cela, l'auteur considère comme point central la prise de conscience du groupe de sa propre existence en tant qu’entité et de son fonctionnement.

Une grande partie de l’ouvrage consistera donc en la présentation de modèles de fonctionnement de groupe basés sur les individus eux-mêmes et leurs réactions dans le groupe.

Le livre s'articule autour de deux grands axes : la compréhension des enjeux du team building sa mise en pratique