Fiche de lecture

Titre de l’ouvrage
Décider dans l'incertitude
Auteur
Général Vincent DESPORTES
Edition – Date – Nb de page
ECONOMICA 2ème édition- 2015- 209 pages
Langue
Français
Rédacteur Grade/NOM/Prénom
LTN POULLEAU Jérôme

1/ L’AUTEUR:

2/ SYNTHESE DE L’OUVRAGE :

L'incertitude engendre l'innovation, favorise la différenciation et permet au monde de n'être pas qu'un simple reflet de rapport de force. L'incertitude et son acceptation en tant que dimension de l'ordre du monde donne toute sa valeur à l'intelligence. La fin de la guerre froide est une révolution intellectuelle avec la fin des schémas systématiques sur le plan tactique. Le chef redevient un décideur qui anticipe et ose face à l'incertitude, la prise d'initiative est ainsi une prise une de risque nécessaire.

L'essence même de la guerre est de se soustraire à ses modèles. Le chef doit décider dans le brouillard de guerre et les frictions dus en majeur parties à la complexité de la pensée humaine. Ce qui est nouveau, c'est que les niveaux de prise de décision se sont multipliés. Tandis que les adversaires dit asymétriques se caractérisent essentiellement par la surprise. Alors que l'information se voulait objective avant, elle est de plus en plus subjective, la prise en compte de l'intention des adversaires ou populations étant pris plus en compte. La tactique reprend une importance accrue par rapport au stratégique: des décisions de bas niveau dépendent les succès des opérations. Pour conditionner ces prises de décisions individuelles cruciales, il faut créer une bulle de liberté d'action et se reposer sur la confiance en l'homme et la flexibilité des systèmes. Face aux contraintes opérationnelles qui imposent des règles strictes d'intervention, seul l'adaptation reste un atout qui assure le succès.

Contrairement aux a priori, les technologies n'ont pas permis d'effacer le brouillard de la guerre. L'incertitude persiste et seul la flexibilité et l'adaptation permettent d'y réagir.