Fiche sociologie des organisations
I) Les analyses pionnières
Cf fiche rédigée à la main ^^
II) Les analyses centrales de la sociologie des organisations
A) L’analyse wébérienne de la bureaucratie
Domination selon W : efficace quand perçue comme légitime par les dominés les trois formes de domination : traditionnelle = autorité de ce qui a toujours été, charismatique, légale rationnelle celle qui nous intéresse ici, car se fonde sur l’impersonnalité et la compétence
Bureaucratie = forme d’organisation qui lui correspond, un produit de la modernité rationnel et efficace
Ses caractéristiques : * Fonctionnaire pas le sujet d’un souverain, sélectionné selon une procédure par diplôme ou concours * Il y a une hiérarchie parce qu’elle permet une organisation efficace * Contrat de travail qui définit le poste occupé * Sélection = compétence certifiée * Rémunération déterminée à l’avance et correspondant aux responsabilités * Pas de fonctions transmissibles ou achetables * Contrôle selon le principe de compétence : les plus performants (inspection + ancienneté) sont promus même règle de droit pour tous, qui s’applique non plus à une personne mais à un poste
Pour W, ne concerne pas seulement la fonction publique, peut aussi être efficace dans le privé ; de toute façon, pour W, la meilleure forme d’organisation possible
La bureaucratie peut cependant laisser exister d’autres formes de domination en son sein : ainsi, charismatique pour un directeur qui semble particulièrement compétent
Pas d’étude de terrain par W, définit juste un idéal-type.
B) Les dysfonctionnements de la bureaucratie
a) L’Analyse théorique
Article de Robert Merton le fonctionnaliste en 1936 sceptique quant aux effets positifs de la bureaucratie
Critique de la multiplication des règles, qui conduit à former une personnalité bureaucratique = ‘’l’adhésion aux règles, conçue à l’origine comme un moyen, devient une fin en