fiche technique concurrence

Table des matières

Introduction 3

1. C’est quoi la concurrence ? 3

2. Quels sont les niveaux de la concurrence ? 3

3. Quelles sont les structures de la concurrence ? 4

4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5

5. Qui sont mes concurrents ? 6

5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6

6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses 6

Conclusion 6

Bibliographie 6

Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs raisons :

• L’internationalisation croissante des économies a élargi le champ concurrentiel ;

• La crise économique a mis en évidence le caractère éphémère de la capacité concurrentielle des entreprises occidentales. On note l’émergence de nouvelles puissances (pays émergents) comme la Chine, la Corée du Sud ou l’Inde qui deviennent très compétitifs dans certains secteurs ;

• La montée des contre-pouvoirs (ONG, organisations syndicales, de consommateurs, associations de défense de toute sorte) a démontré que l’entreprise était un système ouvert sur son environnement.

Les limites des politiques économiques des Etats ainsi que la montée des problèmes écologiques et la globalisation sont autant de facteurs qui ont mis l’entreprise sur le devant de la scène. La prise en compte de ces évolutions et changements devient une nécessité pour la survie de l’entreprise.

1. C’est quoi la concurrence ?

La concurrence englobe toutes les forces rivales, actuelles ou potentielles, qu’un acheteur peut prendre en considération. La Concurrence représente une des forces agissant dans l’environnement de l’entreprise

Les principaux concurrents sont identifiés par rapport à leur taille, objectifs, résultats (part de marché), stratégies marketing ou accord de partenariat qui les distingue.

La concurrence