Fiche vernimmen

Pages: 24 (5964 mots) Publié le: 3 octobre 2013
Fiche Vernimmem
Introduction
* Bilan
Actif | Passif |
Ecart d’acquisition | Capital |
Autres immobilisations incorporelles | Primes et Réserves legales |
Immobilisations corporelles | Réserves et résultats consolidés |
Titres mis en équivalence | -Ecart de conversion |
Autres actifs non courants | Capitaux propres du groupe |
Total des actifs non courants | Dettes Financières |Stocks | Provisions pour retraite et avantages du personnel |
Créances clients | Impôts différés passif |
Autres créances | Autres provisions et passifs non courant |
Disponibilités et équivalents de trésorerie | Total des dettes non courantes |
Créances d’impôts courants | Partie court termes des dettes financières |
Total des actifs courants | Partie court terme des autres passifs || Dettes fournisseurs |
| Dettes impôts courants |
| Autres dettes |
| Emrpunt à moins d’un an et banques créditrices |
| Total des dettes courantes |
| |
| |

* Compte de résultat
Chiffres d’affaires
* Achats Consommés (MP)
Marge Brut
* Autres consommations et charges externes
Valeur Ajoutée
* Frais de personnel
* R&D
* Marketing
EBE-EBITDA* Dotations aux amortissements nettes de reprises
* Dépréciations
Résultat d’exploitation-EBIT
* Charges financières
* Produits financiers
Résultat financier
Résultat Courant-Profit
* Charges exceptionelles de gestion
* Produits nets de cessions d’immobilisation
Résultat exceptionnel
* Impôt sur les bénéfices
* Participation des salariés
Résultat Net

*Cash Flow Statement-Tableau de trésorerie

Résultat Net
+ Amortissements provisions
+ Quote part des subventions d’investissement
A : Capacité d’autofinancement
* Variation stocks
* Variation créances clients
+ Variation dettes fournisseurs
B : Variation du BFR
1=Flux de Trésorerie d’exploitation=A+B
* Acquisitions d’immobilisations
+Cessions d’immobilisations
2=Flux de trésorerie d’investissement
* Dividendes versés
+ Souscription d’emprunts
* Remboursements d’emprunts
+ Subventions d’Investissement reçues
* Incidences variation du K
3=Flux de trésorerie de financement
VARIATION DE TRESORERIE

Chapitre 41 La politique de distribution ou rendre l’argent aux actionnaires
* Le bénéfice netn’a que deux affectations possibles : soit le réinvestissement dans l’entreprise, soit sa distribution aux actionnaires sous forme de dividendes ou de rachat d’actions, voire de réduction de capital.
* La logique froide suppose que tous les fonds que l’entreprise n’arrive pas à investir dans les projets rapportant au moins le WACC compte tenu de leurs risques soient rendus aux actionnaires.Cependant il y a un risque de destruction de valeur.
* Le financement du risque se fait normalement essentiellement par des capitaux propres sinon l’entreprise risque d’avoir des problèmes de trésorerie en cas de retournement de la conjoncture. Une position stratégique suffisante sur le marché permet d’avoir des flux de trésorerie disponibles qui sont devenus assez sûrs pour pouvoir supporterles échéances fixes et régulières de l’endettement.

* L’autofinancement
* L’autofinancement doit se traduire pour les actionnaires par une augmentation de la valeur de leurs actions, et donc par des plus-values. Les plus-values sont imposées moins lourdement que les dividendes dans beaucoup de systèmes fiscaux du monde. Cependant l’écart entre la taxation des plus values et desdividendes s’est réduit au cours du temps.
* L’autofinancement constitue pour les gestionnaires une ressource mobilisable sans avoir à solliciter des tiers, ressource qui diminue le risque de leur entreprise tout en accroissant la valeur de leurs stock-options.
* Cependant l’autofinancement coupe l’entreprise des marchés financiers et les investissements peuvent rapporter moins que le TRI...
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