TechnèDoc – Fiche de lecture : Management d’équipe – Septembre 2004 - page 1
FICHE DE LECTURE
Management d’équipe
Allard Poesis Florence, Dunod, 2003, 128 p
Le management d’équipe peut être défini comme l’ensemble des actions d’encadrement et de gestion du groupe humain que constitue une équipe.
S’appuyant sur des travaux récents en psychologie sociale et en management, cet ouvrage présente les notions et théories clés permettant de comprendre les caractéristiques et dynamiques de la vie des équipes …afficher plus de contenu…

On parle dans ce cas de suivisme.
- Que l’individu à l’inverse, rejette explicitement le point de vue qui lui est opposé, mais l’adopte au plan privé. On parle dans ce cas d’un phénomène d e conversion. Les majorités exercent une forte influence manifeste mais une influence latente réduite. Les minorités, à l’inverse, induisent une influence manifeste réduite, mais une forte influence latente. Autrement dit, l’influence majoritaire conduit …afficher plus de contenu…

- La polarisation : elle désigne la convergence des réponses des participants vers une position non centrale, différente de la moyenne des opinions ou jugements initiaux qui se cristallise parfois sur une position extrême. La polarisation aTechnèDoc – Fiche de lecture : Management d’équipe – Septembre 2004 - page 14 longtemps été assimilée à une extrêmisation du groupe en faveur du risque.
Elle peut néanmoins aussi s’opérer dans le sens de la prudence.
A la différence de la normalisation, la polarisation constitue une méthode pour changer les règles et les normes de la vie collective.
II. Facteurs et dynamiques explicatifs de la convergence
3 modèles explicatifs de la normalisation et de la polarisation sont distingués