2) Quels seraient les critères généraux à la base de nos choix et les arbitrages envisageable actuellement des personnes susceptibles d’être promues ?
Les critères généraux à la base de nos choix d’arbitrage sont tout d’abord l’ancienneté (ainsi que l’âge de la personne) dans l’entreprise en effet une personne qui connaît l’entreprise depuis longtemps sera plus à même à connaitre le poste car en échangeant des informations sur les métiers avec les autres employés il va déjà emmagasiner de la connaissance.
Par exemple une personne comme Elodie qui a 20 ans d’ancienneté et qui est actuellement rédactrice on peut imaginer qu’avec le temps qu’elle a passé dans l’entreprise elle a pu emmagasiner de l’information sur le fait le métier de rédacteur polyvalent voir même qu’elle là déjà traiter une fois sur une tâche qu’on aurait pu lui donner au cours de sa carrière car en effet entre les deux il n’y a qu’un pas.
Autre exemple à l’inverse pour ce qui est des personnes qui ont peu d’ancienneté ne sont pas vite tourné vers un changement de poste à court terme ils veulent déjà réussir à leur poste
Autres élément général à la base de nos choix c’est la prise en compte de l’évolution du service sur les 3 prochaines années car ce n’est pas rien en effet d’avoir une restructuration basé que sur de la promotion interne. Une bonne prise en compte de cela nous permettra déjà d’établir déjà des axes de développement de compétences des salariés.
Ensuite les différents diplômes obtenus et la formation que le salarié a eu pendant son parcourt professionnel c’est aussi l’un de nos critères important. En effet quiconque ne peut être rédacteurs polyvalent sans avoir eu un diplôme liés à cette profession
On remarque par exemple que pour cette fonction les deux occupants de ce postes on exactement le même diplôme que ce soit Catherine et Denis
De même pour les chargés de clientèle les deux occupants ont un niveau Bac plus 5 au moins.Il n’y a pas de hasard ou peu dans les entreprise