Séance 1 : Présentation de la fonction RH et de ses missions

Définition La fonction RH participe d’une meilleure efficacité des organisations en réalisant la meilleure allocation des ressources humaines, en mobilisant le potentiel de chaque salarié et en fédérant les aspirations individuelles autours du développement de l’organisation.

Des objectifs : explicites (attirer candidats qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant, favoriser le développement des employés…)

implicites (accroitre la productivité, la qualité de vie, respecter cadre juridique…)

Le niveau de développement dépend de facteurs :

externes (marché emploi, lois, négociation collective) internes (structure, taille et culture de l’entreprise)

Principales missions Communication, motivation, information Etudes et développement social (analyse de poste, recrutement, gestion des carrières, implantation, prévention accident, hygiène et sécurité…) Relations syndicales (CE, représentant personnel, commissions diverses…) Administration du personnel (conventions collectives, sécurité sociale, services médicaux…)

Rôle des professionnels de la RH Partenaire stratégique (convaincre gestionnaire de l’importance des RH) Innovateur (crée un environnement par l’apprentissage continu, développe de nouvelles approches GRH…) Conseiller et collaborateur (connaissances approfondies des activités GRH) Agent de changement (prépare l’organisation, mise en œuvre…) Les managers sont de plus en plus intégrés à la mission RH, ils sont vecteurs de changement et appliquent certains choix (rémunération, recrutement, organisation du temps de travail…).

Séance 2 : Le recrutement

Le recrutement est d’une importance capitale puisqu’il fournit à l’organisation les compétences dont elle aura besoin pour mettre en œuvre