Finance
7374 mots
30 pages
Management financier | | LARRIVE laura | |Bilan = patrimoine de l’entreprise
Compte de résultat = business
Bibliographie : cf bouquin de préparation à l’expertise comptable (niveau DCG niveau 6) + site vernimmen.net
Financements – Prévisions : le circuit financier
Objectif : * Présentation et analyse des différents modes de financement * Mise en œuvre des prévisions : le plan de financement. I) Décision de financement
A) Le dirigeant
Le Dirigeant = celui qui dirige l’entreprise.
2 formes d’entreprises : * Entreprises à but lucratif = entreprises privées
Obj : maximisation de l’espérance de rentabilité par rapport à un niveau de risque = gagné de l’argent sous la forme de bénéfices (salaires, dividendes, plus-values).
Risque = situation qui peut entrainer des dommages (pertes)
Ici la richesse dégagée est pour les actionnaires.
* Entreprises à but non lucratif = associations, entreprises publiques (CHU, universités)
Obj : être rentable : au minimum atteindre l’équilibre financier : Rté > ou = 0
Ici la richesse créée est pour les « tiers » : classes vertes pour les enfants, etc.
Les entreprises doivent avoir des ressources. Quelles sont ces ressources ? * Les ressources humaines (les hommes et les femmes qui portent les idées, le savoir-faire, les compétences) * Les ressources financières * Les ressources techniques / technologiques
Ensuite pour ouvrir l’entreprise, il faut mettre en œuvre toutes ces ressources par des stratégies : * La stratégie de marché (avec le choix des Domaines d’Activité Stratégique – DAS .
Ex : je monte un resto : quoi comme resto chinois, USA, français ?) * La stratégie commerciale (franchise, internet, magasin, etc) * La stratégie ressources humaines * La stratégie financière (investissements, financement (augmentation de K ou emprunt ?) fusions, acquisition, regroupement d’entreprises, OPA, etc)
B) Le financier
Le Financier = a distinguer du