Etude sur l’entrepreneuriat social

Perception, potentiel, conditions de son développement, actions à mener

Octobre 2006 - EXTRAITS

AVISE - Etude sur l’entrepreneuriat social réalisée par Pennec Conseils - Extraits - octobre 2006

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Enquête réalisée par Pennec Etude Conseils

Objectifs de l’étude et méthodologie
• Objectifs de l’étude

Dans le cadre de son programme « entrepreneurs sociaux »1, l’Avise a souhaité mener une étude nationale sur l’entrepreneuriat social, auprès des acteurs (locaux et nationaux, opérationnels et institutionnels) de l’économie sociale et solidaire, de la création d’entreprise et des collectivités locales. 2 objectifs : - évaluer la perception et la réceptivité par ces acteurs de l’approche de l’entrepreneuriat social - évaluer leur capacité et leur volonté de mobilisation pour promouvoir et développer l’entrepreneuriat social connaître ce qui se fait déjà (pour ne pas le refaire, pour s’en inspirer) savoir qui est actif et/ou motivé par ce thème et identifier quelles nouvelles actions pourraient être menées afin de les appuyer dans leur mise en œuvre
• Méthodologie

L’étude s’est déroulée en deux phases : Phase 1 : des entretiens qualitatifs avec les principaux acteurs et réseaux d’acteurs nationaux. Ont été rencontrés, en février-mars 2006, les présidents ou les directeurs, délégués ou secrétaires généraux : - de réseaux d’acteurs opérationnels : CNEI, CNLRQ, Coorace, CGScop, Unea - de réseaux et d’acteurs de l’accompagnement et du financement : réseau Entreprendre, réseau FIR, réseau des boutiques de gestion (RBG), ACFCI (chambres de commerce), France Active, Fondation Macif - d’organisations représentatives : CN Cres, CJDES, Ceges - autres : Alternatives économiques, Réseau des collèges coopératifs Phase 2 : une enquête par questionnaire écrit, auprès des acteurs territoriaux (juin-juillet 2006) : - acteurs locaux de l’économie sociale et solidaire : Cres, CJDES, Urei, Urscop, délégués ou représentants