Financement des organisations 20 sept.-­‐13 Analyse et stratégie Financement -­‐> Sources de ? I – Investissements II – Stocks et créances clients Cependant, pour le B to C (commerçants, distribution…) ce besoin n’existe pas. Résultats : PERTE ou BENEFICES = valeur  Produire, créer de l’emploi, répondre à une crise  Les bénéfices sont réinvesti, distribuer en dividendes ou en dividendes et redistribués Bilan :

ACTIF : Investissements PASSIF : résultat (emprunts, découvert bancaire), capitaux propres Comment faire du résultat ? Compte de résultat :

Exemple : Ventes 100 Résultat net 6 Résultat/ventes= 6% Où sont passés les 94% restant ? Etablir les objectifs futurs. Exemple : COSTA, 50% charges dues à l’accident, à N+1 les charges seront moindres 44%

Alexandra HUANG EMLV S3 – GROUPE A

Financement des organisations 20 sept.-­‐13 Séance 1 1. Objectifs du cours 2. Introduction 3. La comptabilité légale et les documents comptables des organisations : bilan, compte de résultat et annexe 4. Découverte et analyse du bilan et du résultat, les SIG 5. La création de valeur à travers le cycle d’exploitation Séance 2 1. 2. 3. 4. Présentation et explication des masses du