Organisation du club vis à vis de la compétition et réflexion globale sur la gestion. ( faudrait-il d'autre salarié?) ?

1. Identification du type de difficultés ou de l’axe de développement (2 pages)

 Observations, informations, constats
-Manque d'organisation dans l'asso
-Manque de communication entre les différents membres de l'asso (président ; chef de base ; secrétaire...)
-Manque de salarié ?
-Manque de stratégies de communication et de marketing

 Choix du type de difficultés ou d’axe de développement
-Développer une stratégie de communication et de marketing, développer une organisation dans l'asso, Embauché un autre salarié afin d'alléger le travail des salariés.

 Choix du type de champ théoriques permettant l’analyse et la compréhension ; justifications.
-Finance et comptabilité – management et stratégies – marketing et communication.

DESBORDES M., FALGOUX J. (2003) ; Organiser un événement sportif ; Editions d’Organisation, Paris
KOTLER & DUBOIS (2004) ; Marketing management ; 11ème éd. Pearson ; Paris
LORET A. (2004) ; Concevoir le sport pour un nouveau siècle – Quelles stratégies de développement pour les organisations sportives ? ; Ed. PUS ; France

2. Notions théoriques mobilisées (4 pages)
 présentation des concepts (une bibliographie minimale de 7 références en fin de rapport est obligatoire équilibrée entre ouvrages, articles parus dans des revues ou sur des sites)
 utilisation des concepts, cadres d’analyse pour comprendre l’origine des difficultés ou pour justifier l’axe de développement proposé

DESBORDES M., FALGOUX J. (2003) ; Organiser un événement sportif ; Editions d’Organisation, Paris
KOTLER & DUBOIS (2004) ; Marketing management ; 11ème éd. Pearson ; Paris
LORET A. (2004) ; Concevoir le sport pour un nouveau siècle – Quelles stratégies de développement pour les organisations sportives ? ; Ed. PUS ; France

3. Préconisations (2 pages)
 Enoncez et justifiez clairement vos