Fonction ressources humaines
La gestion des ressources humaines a remplacé, au début des années 80 la fonction du personnel. Elle a pour objectif de mobiliser et de développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Le terme de ressources humaines est aujourd’hui source de polémiques. En effet, les entreprises préfèrent parler de capital humain qui met l’accent sur le développement du potentiel humain de l’organisation. Elle comporte trois axes : Administrer : mettre en œuvre la législation sociale, tenir les documents imposés par la réglementation, assurer la sécurité et l’épanouissement des individus Communiquer : permettre le dialogue entre les différents niveaux hiérarchiques et améliorer les outils de procédure en communication interne. Gérer : recruter et placer les individus aux postes qui conviennent à leurs aptitudes et aspirations, organiser la formation des salariés, assurer la rémunération et améliorer les conditions de travail dans l’entreprise.
En effet, la fonction ressources humaines traitent donc ni plus, ni moins, de la place de l’homme dans l’entreprise : quel est sa place, sa fonction, comment optimiser son temps de travail pour qu’il soit le plus productif possible. Pour répondre à ces questions, nous allons nous pencher, dans notre cas, sur la gestion des effectifs au sein de notre société, où nous analyserons plus en détail comment ajuster les effectifs en fonction des différentes phases, c'est-à-dire en fonction de la demande du produit ROBOMAX sur le marché. Ensuite, nous étudierons la politique des salaires mise en place par notre société, et nos différentes décisions les concernant tout en abordant le sujet de la politique de formation, qui entretiennent des liens étroits pour garantir un climat social des plus satisfaisants pour assurer la pérennité du personnel, synonyme de nonlicenciement et donc de diminution des frais.
La gestion des effectifs
La gestion des effectifs n’est pas une réelle difficulté sur