LA FONCTION RH

INTRODUCTION

INTRODUCTION
 ADMINISTRER appliquer, piloter, procéder

 COMMUNIQUER

organiser, informer, prévoir

 GERER

recruter, rémunérer, contrôler

LA FONCTION RH
I LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES

II LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL

I LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES

I LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES
A. La mesure des effectifs

B. L’approche des compétences

C. La gestion prévisionnelle

A. La mesure des effectifs

 Les différents types d’effectifs

 La pratique de la mesure des effectifs

 Le passage des effectifs aux heures

Les différents types d’effectifs

 Les effectifs inscrits

 Les effectifs payés

Types d’effectifs

Définition Modes de calcul

Quelle utilisation des données ?

Les différents types d’effectifs
Effectif théorique ou habituel Effectif inscrits Effectif payé Tous types de contrats Σ=CDD+CDI+STP+TT Personnes inscrites en gestion (et non sorties) Personne dont la rémunération est maintenue en totalité Ensemble des personnes considérées Ensemble des personnes travaillant pour leur activité principale Salariés titulaires d’un CDI, à temps plein annualisé DP/ CE/ Bilan social/ participation/com Registre du personnel (entrées- sorties) Effectif fiscal Effectif DAS Elaboration des budgets de frais du personnel Calcul des temps Détermination des coûts horaires Calcul de masse salariale de référence Détermination de l’effectif compressible

Effectif présent Effectif au travail

Effectif permanent

La pratique de la mesure des effectifs
 Effectif instantané  Effectif moyen
Ex: effectif moyen annuel = Σ Effectifs mensuels / 12

 Effectif théorique ou inscrit:  Effectif pondéré: effectif ETP

Le passage des effectifs aux heures

 Décomposition en deux parties

 Analyse d’impacts sur les comportements

B. L’approche des compétences
 Les 3 modes d’approche des compétences

 Gestion