Fonctionnement de l'entreprise

Pages: 13 (3136 mots) Publié le: 3 juillet 2014
APERÇU SUR L'ORGANISATION DES ENTREPRISES
1 - L'ENTREPRISE: SA VOCATION - SA MISSION - SES BUTS
définition de l'INSEE
« Les entreprises... comprennent les agents économiques dont la fonction principale est de produire
des biens ou des services destinés à la vente ». P. Brunhes (INSEE). Une vision économique globale de
l'entreprise.

1-1 Vocation:
L'entreprise se crée pour rendre unservice à la société en faisant vivre son personnel.
Le service à rendre doit correspondre à un besoin de la société.
Ainsi l'entreprise est appelée à satisfaire deux sortes de besoins -internes ceux de son
personnel - externes ceux de la société et plus particulièrement de ses clients.
1-2 Mission
Pour répondre à sa vocation, l'Entreprise doit
- fabriquer des produits, créer des ouvrages, offrirdes services (produits, ouvrages,
services souvent
conçus par elle)
- les vendre
- prospérer (au minimum survivre) en conciliant au mieux les aspirations des hommes et
les contraintes techniques et économiques, c'est-à-dire en créant de bonnes conditions de
travail.
1-3 Buts :
Pour remplir la mission qu'elle s'est assignée, l'Entreprise se fixe des buts ou objectifs. Ils
sont exprimés etprécisés par les directives de la Direction générale. Ils traduisent les
diverses politiques de l'Entreprise - politique d'investissements - politique de production –
politique commerciale, etc.
Cela suppose:
- des fonctions qui doivent pouvoir s'exercer pour que la vie de l'entreprise soit aussi
harmonieuse que possible.
- une structure adaptée aux problèmes posés par son fonctionnement.2- FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
Chaque fonction intéresse un même ensemble de préoccupations dans le fonctionnement
de l'Entreprise. Sa mission (voir ci-dessus) en a mis trois en relief
- fonction de conception
- fonction de production
- fonction commerciale.
Ce sont des fonctions de base qui sont associées à d'autres ayant le caractère de
fonctions auxiliaires :
- fonction comptable
-fonction gestion du personnel
- fonction gestion des achats
- fonction entretien, etc.

L'ensemble est animé par la fonction direction.
En réalité, la mise en évidence des fonctions dépend, dans l'entreprise, de l'importance qui
est donnée à chacune d'elles. Cette modulation de leur importance aboutit à des structures
adaptées à l'évolution des techniques de production et de distribution d'unepart, ainsi qu'à
celle de l'évolution des conditions de travail d'autre part.
Certaines fonctions ont un retentissement sur toutes les autres (Ex. les 3 fonctions de base
précitées), d'autres ont un horizon plus limité, mais toutes doivent pouvoir être exercées,
soit par une personne, soit par un service plus ou moins étoffé (service fonctionnel).
Il ne faut pas confondre la fonction à exerceret l'organe qui l'exerce.
Fayol (1841-1925) définit 6 fonctions pour le fonctionnement d'une Entreprise:
- administrative
- financière
- comptable
- commerciale
- technique
- de sécurité et sociale.
2 - 1 Fonction administrative
Fayol la résumait par 5 infinitifs : Administrer c'est : prévoir, organiser, commander,
coordonner, contrôler.
Il recommandait de ne pas la confondre avec legouvernement de l'Entreprise.
La fonction administrative n'est, ni un privilège exclusif, ni une charge personnelle des
dirigeants; elle se répartit, comme les autres fonctions, entre les divers niveaux du corps
social.
Ses structures reflètent le degré de centralisation ou de décentralisation de l'Entreprise,
parfois même, de nos jours, le degré d'autonomie de certains groupes.
2 - 2Fonction financière:
Il faut des capitaux gérés avec compétence pour faire vivre une entreprise et, parmi ces
capitaux, des disponibilités suffisantes ou alors du crédit. L'autofinancement consiste à
financer l'entreprise par prélèvement sur ses propres bénéfices pour permettre son
développement.
2 - 3 Fonction comptable:
Elle permet de voir à tout instant comment sont utilisés les capitaux
2 -...
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