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Forces De Porter - Distribution

671 mots 3 pages
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1. Analyse des 5(+1) forces de Porter
Les forces de Porter, élaborée en 1979 par Michael Porter, représentent l’environnement concurrentiel d’une entreprise. Grâce à celles-ci, une entreprise est en mesure d’orienter ses choix stratégiques. Cet outil d’analyse stratégique comporte plusieurs avantages : l’analyse des forces permet une compréhension claire et intuitive, la mise en évidence du potentiel stratégique de l’entreprise et les facteurs d’influence directs qui sont pris en compte. Cependant, ce dispositif est un outil statique, les capacités de l’entreprise sont difficilement prises en considération, et l’environnement ne représente qu’une vision partielle.
Force de la concurrence actuelleSur le territoire Français, Carrefour a beaucoup de concurrents. Les principaux sont Leclerc, Aldi, Lidl, Auchan, et Casino. Leclerc est le plus menaçant car c’est celui qui se rapproche le plus de Carrefour en termes de gamme de produits mais il propose des prix moins élevés. Quant à Aldi et Lidl, ils ont opté pour une politique de domination par les coûts. En d’autres termes, ils essaient de baisser leurs coûts (salaires, mise en place sommaire, …) un maximum afin de pouvoir tout de même dégager une marge confortable malgré leur prix extrêmement bas. En ce qui concerne le degré de différenciation des produits, chacun des distributeurs cités ci-dessus propose plus ou moins les mêmes produits, si ce n’est que Lidl et Aldi ont une gamme de produits beaucoup plus restreinte que celle de Carrefour ou Leclerc (environ 650 produits pour les enseignes allemandes contre 17'000 pour Carrefour). L’implantation réussie de Lidl et Aldi en France s’explique par le fait qu’ils étaient déjà puissants en Allemagne, expérimentés et possédaient les capitaux nécessaires à leur installation en France et ailleurs en Europe. Par conséquent, la force de la concurrence actuelle est élevée.
Pouvoir de négociation des fournisseursLes fournisseurs de Carrefour sont des PME dans 80% des cas.

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    Analyse selon le Modèle des 5 forces de Porter Le Modèle des 5 Forces de Porter est un outil d’analyse stratégique qui permet d’analyser l’influence des facteurs exogènes sur l’entreprise et son activité au sein du marché. Selon Michael porter ont compta donc 5 forces qui influencent la manière dont l’entreprise se comporte et/ou doit se comporter face à la concurrence : - le pouvoir de négociation des clients - le pouvoir de négociation des fournisseurs - la menace d'entrants potentiels - la menace des produits de substitution - l'intensité de la concurrence intra-sectorielle C’est le poids de ces 5 forces qui permet de déterminer la capacité de l’entreprise à dégager du profit ou non. Plus les forces sont élevées moins le profit sera important. Grace à cette analyse on peut donc identifier les éléments stratégiques, les facteurs clés de réussite. Ce sont donc ces….

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  • Cas hémérocalles
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    2- Analysez les forces concurrentielles de l’entreprise Hémérocalles en vous fondant sur l’approche développé par Michael Porter. Le modèle des cinq forces de Porter synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise. Ces forces sont, le pouvoir de négociation des clients, la menace d'entrants potentiels, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace des produits de substitution et l'intensité de la concurrence intra sectorielle : Depuis quelques années, le développement des ventes en ligne de bouquet de fleurs prive l’entreprise Hémérocalles d’une partie de sa clientèle, en proposant un service de livraison 24 heures sur 24 partout en France.….

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  • Cas hemerocalles
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    1) Précisez en quoi Jean Delignières est un entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter Selon Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui doit être au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et donc pour créer de nouvelles opportunités sur le marché. Jean Delignières, passionné de fleurs depuis toujours, décide de créer un nouveau concept qui consiste à offrir une vraie composition florale, personnalisable en fonction des clients, afin de les sensibiliser au mieux. Il faut que chaque composition soit unique et créée devant le client. Voila ce qui fait de Jean Delignières un entrepreneur et un innovateur.….

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  • Chapitre 9 management d'entreprise bts nrc
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    Management d'Entreprise Chapitre 9 : Le diagnostic de l'environnement 2 Objectifs : -Appréhender le diagnostic macro et micro -Définir l'environnement PESTEL Auteur clés : M.Porter I]L'analyse de l'environnement global : au niveau macro A) Les composantes du macro-environnement Le macro-environnement est l'environnement global de l'entreprise il est composé d'éléments qui agissent sur l'entreprise il faudra qu'elle transforme les contraintes de l'environnement en opportunités.….

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  • Marketing Porsche
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    De ce fait, la maîtrise de ces facteurs clés permet aux entreprises d’avoir un avantage concurrentiel ou compétitif. I) Qui sont les clients de Porsche, et quel est leur pouvoir de négociation ?….

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  • Fidéliser le personnel temporaire
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    2 – LA MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS Il s’agit des nouvelles structures de travail temporaire qui apparaissent. Il faudra faire attention à la compétitivité de celles-ci. Aussi, il faudra se méfier des agences de services à la personne, qui mine de rien entament notre marché en proposant des baby-sitters, des agents d’entretien… 3 - LA PRESSION DES FOURNISSEURS Nos relations avec les fournisseurs seront très importantes car des fournisseurs puissants peuvent fixer leurs conditions en termes de prix, de qualité.….

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  • Cas Solifruit Tudier
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    2. Évaluer l’intérêt de ce marché sur la base des cinq forces concurrentielles de Porter. Le modèle des 5 forces concurrentiel de Porter est un outil d’analyse stratégique et commerciale qui permet d’analyser l’influence des facteurs extérieurs sur l’entreprise mais aussi de déterminer l’attractivité de l’entreprise et du secteur.….

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  • Analyse modèle de porter chez renault
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    Analyse modèle de Porter chez Renault Le modèle de Porter analyse la structure d’un secteur d’activité selon les critères de 5 forces qui conditionnent sa rentabilité à long terme comme sa nature et l’intensité des forces concurrentielles. Cette analyse permet à l’entreprise d’élaborer sa stratégie, à hiérarchiser l’importance de chaque activité. Les 5 forces selon modèle de Porter à analyser sont; Pouvoir de négociation des clients Pouvoir de négociation des fournisseurs Menace des produits de substitution Menace de nouveaux entrants Intensité de la concurrence intra-sectorielle I. Pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des fournisseurs selon Porter est la capacité….

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  • Quand les marques s'invitent
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    Les hard-discounts et les marques C’est en 1980 que le hard discount a fait son apparition en France avec des enseignes telles que Lidl, Ed, Leader Price, Aldi .celui ci se caractérise par des produits principalement alimentaires a bas prix dans des magasins de petite surface .Dans les linéaires au départ peu ou pas de produits de marque nationales. Aujourd’hui ces marques se font une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005 et ne cessent de se développer.….

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    Modèle des (5+1) forces de Porter Pour mettre en évidence les principales forces qui structurent la dynamique concurrentielle du marché de la cosmétique, nous avons appliqué le modèle de Porter. Pour visualiser le poids de chacune des forces, nous leur avons attribué une note sur 10 en fonction de leur intensité, afin de présenter nos résultats sous la forme d’un hexagone sectoriel. Rivalité intersectorielle [10/10] L’intensité concurrentielle représente la principale caractéristique du marché des cosmétiques, dans un secteur en croissance (+4.4% en 2011), les grandes forces en présences se livrent à un bras de fer permanent pour gagner des parts de marchés. Face à L’Oréal, leader du marché avec 16.9 %, quatre concurrents principaux se dégagent.….

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    Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? p7 C. Analyse interne p10 1. Les ressources p10 2. Les compétences p10 3. Forces et faiblesses de Clarins p11 4.….

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  • 5 forces porter cool
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    Un outil assez peu étudiées et sous-estimé car c'est la création ou l'utilisation de théories du complot . En contrepoint , la capitale politique et projet commun de partenaire, nous étudions ces processus et d'essayer de trouver des moyens d'évaluer leur impact. Une première étape nécessaire est d'ouvrir la question importante : comment les théories du complot fonctionnent à un niveau individuel ? En d'autres termes , comment ils font appel à des personnes ne ?….

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    Conservatoire National des Arts et Métiers Matrices stratégiques Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 François Moreau Séance n° 9 CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles 2 1 Introduction ? ? ?….

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