Forces de vente
Cours de M. Omar BENAINI
S8 Option Marketing Partie 1
Programme
• • • • • • • • • • • • Introduction : Spécificités des métiers de la vente, Missions et typologie des vendeurs Organisation de la force de vente: Analyse du portefeuille clients (méthode ABC) Méthode de Sectorisation Taille de la force de vente et des secteurs Gestion des tournées et des visites Recrutement, formation Contrôle, évaluation Rémunération Animation et stimulation, Pression et Gestion du turn over
DÉFINITION DE LA FORCE DE VENTE
Ensemble des personnes qui ont pour mission principale de FAIRE VENDRE les produits de l’entreprise au moyen de contacts directs avec
les clients les distributeurs les prescripteurs ...
LES PRINCIPALES MISSIONS DE LA FORCE DE VENTE
1 Mission de nature commerciale
Prospection, préparation et mise au point de l ’offre, prise de commande, aide à la revente
2 Mission de gestion
Gestion et suivi des clients en porte feuille, gestion des litiges ...
3 Mission de communication et d ’information
Information sur les nouveaux produits, information remontante en direction de la maison mère ...
4 Mission de conseil
Implantation des produits en rayon, constitution de la gamme, présentation des nouveaux produits et information sur leur commercialisation ...
DEFINITION DU « FONDS DE COMMERCE »
Dans le cadre d’une force de vente : Le « fonds de commerce » constitue pour un vendeur l’ensemble des clients actuels ou potentiels lui permettant d’exercer au présent son activité et de la développer dans le futur. La valeur du « fonds » dépend de l ’activité du vendeur Le « fonds » constitue pour le vendeur son « capital », valorisé souvent en terme de chiffre d ’affaires On parlera de « fonds » de commerce pour chacun des vendeurs mais aussi pour l ’équipe commerciale dans son ensemble
DEFINITION DU «FONDS DE COMMERCE»
EQUIPE COMMERCIALE
« Suspects »
« Prospects »
Portefeuille de