Formation du personnel

5812 mots 24 pages
SECTION

ROOTS 12

G E S T I O N D E S R E S S O U RC E S H U M A I N E S

7

Perfectionnement de personnel
Il est important de penser à la façon de perfectionner le personnel pour améliorer le travail de l’organisation. Le perfectionnement du personnel pourrait impliquer une éducation, des opportunités d’acquérir de l’expérience et l’apprentissage auprès des autres. Certains des avantages liés à l’investissement dans le personnel sont résumés ci-dessous :

Pour l’organisation


Pour être efficace, une organisation a besoin d’un personnel possédant les connaissances, les compétences et l’expérience requises pour assumer ses fonctions et concrétiser la stratégie de l’organisation. Il n’est pas toujours possible de recruter les personnes adéquates, il vaut donc parfois la peine d’embaucher des personnes possédant un potentiel et de leur offrir des opportunités d’apprentissage pour leur permettre de satisfaire les besoins du poste. Quand les personnes trouvent sur leur lieu de travail des opportunités de croissance et de perfectionnement, elles sont susceptibles de devenir plus motivées. Une motivation accrue mène à un travail plus efficace. Le personnel est plus susceptible de rester dans une organisation qui fournit des opportunités de perfectionnement pour le personnel. Une telle organisation est habituellement plus efficace parce qu’elle conserve les connaissances et l’apprentissage organisationnels. Le contexte dans lequel une organisation travaille change constamment. Il est donc essentiel d’apprendre sans cesse.







Pour les personnes


Les opportunités d’apprentissage et de croissance mènent à une satisfaction dans le travail et à un sens de l’accomplissement accrus. Les opportunités d’apprentissage et de croissance permettent aux membres du personnel de développer leur carrière à la fois au sein et à l’extérieur de l’organisation.



Étude biblique
Lisez Philippiens 3:12-14.
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Est-ce que les chrétiens savent tout

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