formation grh
DAVID Déborah
MARCIANO Noémie
LA FORMATION: AVANTAGE SOCIAL POUR LE SALARIE OU OUTIL STRATEGIQUE POUR LES ENTREPRISES?
Madame NEVEU Année 2002/2003
PLAN :
La formation : avantage social pour le salarié ou outil stratégique pour les entreprises ?
INTRODUCTION :
Problématique : Imposée par loi, la formation est-elle plus un avantage pour le salarié et une condition de maintien de l’employabilité qui parfois est sans intérêt direct pour l’entreprise ou bien est-ce un véritable outil de développement des compétences, et une opportunité à saisir qui dépasse le cadre légal ?
La formation permet-elle de concilier simultanément les intérêts du salarié et de l’entreprise ?
I) Dispositif réglementaire et social de la formation : un avantage pour le salarié :
A/ Le développement de la formation
1) Evolution historique et légale :
2) Les indicateurs de la croissance de l’effort de formation :
B/ Les acteurs de la formation
1) L’état
2) Les entreprises
3) Les partenaires sociaux
C/ Le cadre réglementaire
1) Participations financières de l’employeur
2) Le crédit formation
3) Le CIF (Congé Individuel de Formation)
4) Le bilan de compétences
5) Les autres congés de formation
6) La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
7) Le capital temps formation
8) La formation en alternance
9) Le co-investissement
II) La politique de formation élaborée par l’entreprise : un outil stratégique :
A/ L’analyse des besoins
1) Les différentes sources de besoins
2) Les méthodes d’analyse des besoins
3) Le rôle du responsable hiérarchique
B/ Le plan de