Formation pour l4examen

14880 mots 60 pages
Organisation Internationale du Travail

ACT/EMP
PUBLICATIONS

L'AJUSTEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS D'EMPLOYEURS: L'EXEMPLE DE L'AFRIQUE DU NORD-OUEST
Equipe multidisciplinaire pour l’Afrique du Nord-Ouest (OIT/EMANO) Bureau des activités pour les employeurs (ACT/EMP)

TABLE DES MATIÈRES
AVANT PROPOS PARTIE I. PROMOUVOIR UNE GESTION STRATÉGIQUE 1. 2. 3. 4. Communiquer une vision de l'avenir Développer un plan stratégique Adapter les stratégies en continu Nouer des alliances stratégiques

PARTIE II. PROMOUVOIR UNE OFFRE STRATÉGIQUE DE SERVICES 1. 2. 3. 4. Dépasser les fonctions traditionnelles Représenter une force de proposition Représenter une force de négociation Représenter une force d'assistance

PARTIE III. PROMOUVOIR UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES: Un champ d'action privilégié 1. 2. 3. 4. 5. Intégrer la formation dans la stratégie de l'entreprise Investir dans la formation Participer aux structures de concertation stratégique Le financement La formation continue

2 ANNEXE : Résumé des discussions de l'Atelier sous-régional BIT/UTICA sur l'ajustement stratégique des organisations d'employeurs en Afrique du Nord-Ouest (Tunis : 2-4 septembre 1996) NOTES

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AVANT-PROPOS

Ce document est le fruit d'un travail intersectoriel mené par des membres de l'Equipe multidisciplinaire de l'OIT pour l'Afrique du Nord-Ouest (EMANO), avec l'appui du Bureau des activités pour les employeurs du BIT à Genève. Il reprend et met en perspective les contributions présentées lors de l'Atelier BIT/UTICA sur l'ajustement stratégique des organisations d'employeurs en Afrique du Nord-Ouest (Tunis : 2 - 4 septembre 1996). Ses auteurs ont cependant veillé à tenir compte non seulement des débats qui se sont déroulés lors de cet Atelier, mais également de leur expérience de terrain vécue et partagée au quotidien avec les dirigeants et les membres des organisations d'employeurs des

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