formation

1888 mots 8 pages
UBS Business plan light.
Préparation de financements dans de petites entrepriseses.
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Modèle SA

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Jean Modèle

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UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall

© UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, St-Gall

Business plan
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Le business plan
Introduction
Le business plan est outil important et utile pour toute direction générale, tout conseil d’administration et tout entrepreneur. Peu importe si l’entreprise ne se trouve qu’en phase de planification/ d’étude générale, ou si elle est déjà bien ancrée dans le marché, il faut prendre les justes décisions entrepreunariales. Dans un premier temps, le business plan permet une analyse de la situation. Ensuite, il s’agit de fixer les objectifs, avant de planifier et de budgétiser les mesures qui doivent conduire l’entreprise au succès. Des objectifs et mesures budgétisés découlent alors les besoins de capitaux et de financement. Afin d’obtenir un premier aperçu, le business plan light présent est parfaitement suffisant. Cet aide à la planification suffit également pour les petites entreprises déjà existantes ou pour des projets relativement simples. Plus un projet est innovant, risqué et complexe, plus les exigences de planification augmentent. Dans ce cas, cela vaut la peine d’élaborer un business plan détaillé. Vous trouverez un modèle détaillé de business plan et des exemples-types venant de la pratique aux adresses www.ifj.ch, www.estarter.ch et www.ubs.com.
Etapes du processus :
1er étape : Décrivez brièvement l’entreprise, votre secteur d’activité et sur quelles personnes elle s’appuie.
2e étape :

Analysez la situation actuelle et future de l’entreprise. Expliquez aussi précisément que possible quels sont les points forts et faibles de votre entreprise que vous considérez

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