Formation

3983 mots 16 pages
Guide pour l’élaboration d’une politique de formation continue dans les organismes culturels

Novembre 2003

Remerciements

Conseil québécois des ressources humaines en culture (CQRHC) 1450 City Councillors, bureau 440 Montréal, Québec H3A 2E6 Téléphone : (514) 499-3456 ou 1 877 475-6287 Télécopieur : (514) 499-3632 Courriel : cqrhc@cqrhc.com Conception du guide : Line Coté, Groupe Réseau Conseil Ont été consultés sur le plan de rédaction : Louise Boucher, directrice générale, CQRHC Louise Brunet, conseillère en développement professionnel, CQRHC

Veuillez noter que dans cette publication le genre masculin est employé dans le seul souci d’alléger le texte. Le texte intégral se trouve à cette adresse Internet : www.cqrhc.com

Groupe Réseau Conseil

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Table des matières

Pourquoi définir une politique de formation continue?....................................................................... 4 Qu’est-ce qu’une politique? ....................................................................................................................... 4 Qu'est-ce qui rend un énoncé de politique efficace?......................................................................... 5 Sur quels genres de questions l’énoncé de politique doit-il se prononcer? ................................... 5 Qui doit rédiger la politique? ................................................................................................................... 6 Quels sont les éléments à considérer lors de la rédaction d’une politique de formation continue? ....................................................................................................................................................... 6 Quelles sont les étapes requises pour l’élaboration d’une politique de formation continue?.... 7 Annexe 1 - Grille de diagnostic pour l’élaboration d’une politique de formation continue ....... 10 Annexe 2 : Analyse du contexte et gestion prévisionnelle des

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