La gestion des ressources humaines est devenue depuis quelque année, un facteur essentiel de productivité au sein des organisations. Aussi, elle se définit comme étant un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer des ressources du personnel pour une plus grande efficacité au profit de la stratégie d’une organisation.
Ainsi, le besoin d’une constante remise à niveau du personnel s’est fait sentir. D’où l’introduction des nouveaux concepts tels que : la gestion des carrières, le management stratégique des compétences des agents à travers le plan de formation au sein des administrations.
En fait, il s’agit de comprendre comment la gestion des carrières constituerait- il un moyen de motivation pour les agents de l’administration ? En effet, dans un système marqué par la globalisation des espaces économiques, la compétitivité et la rentabilité restent des facteurs clés pour une gestion harmonieuse et efficiente des organisations.
Pour l’agent, la gestion des carrières encadre le déroulement de la vie professionnelle de l’agent public. Pour l’administration, elle permet d’utiliser et développer le potentiel humain dont elle dispose, améliorer sa flexibilité, mettre en place une succession de qualité, renforcer sa culture, mobiliser les agents dans un contexte de plus en plus concurrentiel.
L’objectif principal de notre étude est de contribuer à l’amélioration du management des ressources humaines en présentant la relation existant entre motivation et gestion des carrières. En termes d’objectif spécifique, nous apprécions le corollaire existant entre motivation et gestion des carrières au sein de la Direction Centrale du Personnel du Ministère de l’Economie.
Cette étude revêt en effet plusieurs centres d’intérêt :
Au plan personnel, en matière des Ressources humaines, elle permet d’affiner nos connaissances théoriques par le biais