Juillet

2007

Dossier : Gestion d’entreprise –30-

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Réduire les frais généraux d’une PME:
Quand, Qui, et Comment …
La bonne santé de l’entreprise passe par la maîtrise des frais généraux. A côté des actions faites ‘au fil de l’eau’, une réflexion plus systématique s’impose régulièrement.

Les
Olivier AVRIL
Gérant Associé d’Acting-finances oavril@acting-finances.com 06 25 78 11 44
Les
experts d’Acting-finances interviennent, de façon très souple
(quelques jours par mois…), très opérationnelle (dans l’entreprise, pour faire…) et en facturant des honoraires (il ne s’agit pas de multi salariat). Cette forme d’externalisation de la direction financière s’adresse à plusieurs types d’entreprises :
Les jeunes entreprises qui cherchent à financer et piloter leur croissance Les filiales de Groupes qui souhaitent fiabiliser leur reporting et améliorer leur rentabilité
Les PME & PMI qui doivent conduire un projet spécial (fusion / acquisition, croissance,
ERP,
transmission,…) ou qui rencontrent des difficultés

35, rue Arthème Genteur
92150 Suresnes
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frais généraux, ce sont l’ensemble des charges non directement liés aux produits et services vendus par l’entreprise. Autrement dit, ce sont tous les achats qui n’entrent pas directement dans la production du bien ou du service mais qui sont nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
Elles peuvent représenter de 20 à 40 % des achats et jusqu’à 25% du chiffre d’affaires selon l’activité et périmètre pris en compte.
Le domaine peut se schématiser ainsi :
Consommables : les fournitures de bureau, produits d’entretien, petit outillage, énergie et fluides,… Prestations de services techniques: les frais de sites (nettoyage, gardiennage, accueil), la logistique, la maintenance, la sécurité, les transports et voyages, l’informatique, …
Prestations intellectuelles : Les