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COUP de POUCE Problématique et plan La première partie ne peut pas être seulement descriptive. Il faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là encore, la description doit laisser la place à l’analyse (II), c’est-à -dire articuler nouvelle organisation du travail et nouveau capitalisme dit actionnarial.
I- Un nouveau contexte imposant de profondes transformations
II- Des effets contrastées sur l’emploi.
CORRIGE Introduction
Centrage : Associée à la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations sont nombreuses au regard de l’hétérogénité croissante des situations avec, d’un côté, une valorisation du travail avec la notion de capital humain et, de l’autre, une fragilisation des statuts sous l’impact de la précarité. Problématique : Quelles sont les conséquences du toyotisme pour l’emploi, tant au niveau des contenus de travail qu’en termes de contrat ? Annonce du plan : Depuis les années 1960, l’organisation du travail a connu un certain nombre de transformations qui prennent sens au regard du nouveau contexte économique et social (I). Bien que permettant aux entreprises de retrouver des marges de manœuvres, ces innovations organisationnelles ont des effets contrastés sur