Fusion & acquisition

851 mots 4 pages
Dans le but de crée de la richesse les grandes entreprises tels que mittal steel optent pour les fusion acquisition et les OPA sois hostile ou amicale et pour se faire mittal steel a choisis cette voix pour contré l’émergence des entreprises dans le domaine de l’acier affin de conforté leur place de leadeur sur le marche mondial et de ce fait cette dernière a choisis pour entreprise Arcelor qui est deuxièmes sur ce marché et surtous pour les synergies qui été possible de faire sortir apres cette fusion acquisition et qui a été estimé a 823 million d’euro.
Ce choix a été fait pour les raisons qui suivent :
• Synergies financières.
• Synergies économique.
• Volonté de consolidé une certaine position monopolistique dans le sens ou Arcelor et le deuxièmes mondiale et que leurs portefeuille clients est complètement différent.
• Améliorer la situation boursière de mittal steel car l’année précédente cette derniere a vu ses résultat baissé.
Le 27 janvier mittal steel fait une proposition de rachat a Arcelor pour un montant de 18.6 milliards d’euro plus précisément quatre actions et une soulte en espèce de 35.25 euros contre cinq actions d’Arcelor sois une valorisation de 28.21 euros pour l’action d’Arcelor avec une prime de 27% par rapport au cours de cloture.
Le 29 janvier l’offre de mittal steel est rejeté par le conseil d’administration d’Arcelor car ils jugent que le cours de l’action du groupe Arcelor est sous évalué.
En effet, avec l’appuie du Luxembourg qui a établit un projet de loi pour faire échouée l’offre d’une part et la France qui elle n’était pas d’accord par rapport aux synergies de personnel pensant que ca aller se finir par des suppression de beaucoup de postes d’autre part .
Ayant jugé l’offre comme etant hostile Arcelor a donc décliner l’offre et a décidée d’élaborer des mécanismes de défenses affin de contré pour empêcher la réalisation de l’opération en mettant en place l’equity story.
Le 16 février Arcelor annonce qu’elle versera un

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