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fusion acquisition

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Fusion acquisition
Chapitre 1. Fusion-acquisition-Notions fondamentales

C
Chhaappiittrree II..
Notions fondamentales de fusion acquisition
Les médias se font fréquemment l’écho de fusions, acquisitions, alliances et partenariats. L’importance des montants en jeu (de plusieurs millions d’Euros à plusieurs milliards d’Euros), les inquiétudes sociales générées
(une fusion-acquisition étant toujours justifiée par des termes tels que synergies, rationalisations qui sont souvent synonymes de fermetures d’usine et suppression d’emplois), l’implication des gouvernements (peur des plans sociaux au niveau national, perte de contrôle d’entreprises stratégiques pour le pays) font de ces opération des événements fascinants.
Les orientations stratégiques examinées tels que la diversification, l’internationalisation, l’innovation,…, peuvent être menée au travers de différentes modalités de développement. Ces méthodes permettant de poursuivre une stratégie peuvent être réparties en trois catégories : la croissance interne, la croissance externe
(fusions, acquisitions, cessions) et la collaboration (alliances et partenariats). Bien entendu, ces modalités peuvent aussi concerner d’autres orientations, telles que la consolidation d’une position concurrentielle ou la constitution d’un avantage au moyen d’économies d’échelle.

1. Définition d’une fusion-acquisition
1 .1

Pluralité des définitions de la « Fusion-Acquisition » ?

Il est impossible de trouver une définition claire, partagée, normalisée du terme « Fusion-acquisition ».
Selon Larousse :
Acquisition d’une ou plusieurs sociétés par une autre, aboutissant généralement à la création d’une nouvelle entité. Selon Wikipédia
L’expression fusion-acquisition recouvre les différents aspects du rachat d’une entreprise par une autre entreprise, dans les domaines de finance d’entreprise, de stratégie d’entreprise et de gestion d’opérations financières. L’entreprise acquise peut conserver son intégrité, ou

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    Les fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bankLes fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bank Présenté par : Rania Moustaoui Rabab Harar Simeon Ngabiessa Marwane Magri2 Plan Introduction générale Première partie : cadre théorique Chapitre I : Les opérations de fusion-acquisition Section 1: Définition, motif et objectifs Section 2: Typologie des opérations fusion-acquisition….

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  • les fusions acquisitions
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    eitieprife4CHAPITRE I : Présentation des fusions-acquisitions f SECTION 1 : Définitions et instruments des fusions-acquisitionsSECTION 2 : Les types des fusions-acquisitionsSECTION 3 : fusions-acquisitions : dates et chiffres clés CHAPITRE II : Les causes et les étapes préalables aux fusions-acquisitionsSECTION 1 : Les motivations des fusions-acquisitions SECTION 2 : Les étapes préalables aux fusions-acquisitions CHAPITRE IH : Les conséquences et les freins des fusions-acquisitions SECTION 1 : Les conséquences des fusions-acquisitionsSECTION 2 : Freins et échecs des fusions-acquisitions • Deuaieme nantie ied dadioit4 aegaiditeeee deeedehe doécijecité et Ceidieet44.04 ae44etie CHAPITRE….

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  • Fusion alcatel lucent
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    Conclusion p.15 L’expression fusion-acquisition, dite « fusac », recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par un acteur économique, généralement une autre entreprise, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. L'entreprise acquise peut conserver son intégrité, ou bien être fusionnée à l'entreprise acquérante. Par extension, la définition comporte également et de plus en plus les opérations de désinvestissements (souvent appelées dans leur terme anglais demerger, spin-off, carve out…). Les fusions-acquisitions qui se font au niveau international sont regroupées sous le sigle FAT (fusions-acquisitions transnationales) Les fusions et les acquisitions sont un outil utilisé par les entreprises dans le but d’accroître leurs activités économiques et d’augmenter leur profit.….

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    L’entreprise qui est acquise peut avoir deux possibilité ; elle peut soit garder son intégrité, soit être fusionnée à l’entreprise acquérant. La fusion de deux ou plusieurs entreprises est avant tout, une stratégie afin de développer….

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    Partie 2 Montages des opérations de MA La prise de controle permet la concentration des E. Elle peut s'effectuer sous forme: -de fusions -d'offres pub L'OPA et l'OPE st des modalités de fusion/acquisit° pr les soc cotées PLAN Acquisit° par achat d'actifs ac par achat/ échange d'actions Ac par achat d'actifs Déf les fus° st des opérat° par lesquelles 2 soc se réunissemnt pr n'en former qu'1 seule: -soit par créat° d'1 soc nouvelle soc Z: actif X+Y, passif X+Y, disparit° de X et Y -soit par absorption de l'1 par l'autre (plus fréquent) Soc X (disparit° de Y) 2)Rq 1: OP (offre pub, inclure OPA et OPE) et fus° OPE/OPA: les 2 soc continuent a exister ap l'opérat° Fus°: 1 seule soc demeure, l'absorbante Rq 2: la filialisat° (spin-off) -Scission d'1 soc mère qui se sépare d'1 filiale -Créat° d'1 soc distincte pr le dvp d'1 acté dt la mère souhaite se dégager -les 2 entités resteng détenues par les meme acr.….

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  • Ceci est juste un teste (ce n'est pas mon travail)
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    Toutefois, les acquisitions commencent à peser lourd sur les liquidités de l’entreprise. En effet, près de 5 % du chiffre d’affaires mensuel est attribuable au remboursement de la dette (capital et intérêt). L’entreprise s’adresse à deux principaux types de clientèles : les particuliers et les entreprises. Ces deux segments de clientèle correspondent aux deux services de l’entreprise, dont chacun représente environ la moitié du chiffre d’affaires. La moyenne d’âge des employés est de 49 ans au service Particuliers et de 35 ans au service Entreprises 5 .….

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    Les deux sociétés fusionnantes relèvent de l’impôt sur les sociétés : IV. Type des opérations de fusions et acquisitions : 1. Fusion réunion : 2. Fusion-absorption : 3. La scission pure : 4.….

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    La concurrence dans un pays ou un continent est alors dépendante de la concurrence dans les autres pays ou continents. Grand jeu (ou jeu politique ouvert) : pratique décisionnelle, apparaissant dans les situations de crise et de surprise stratégique, caractérisée par la modification de la distribution du pouvoir dans et hors de l'entreprise. Groupe d'intégration : rassemblement de responsables venant de différents horizons de l'entreprise, dans le but de résoudre un problème qui ne peut être confié à une seule unité.….

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    1-2 Les différentes modalités de fusion 1-2-1 Fusion Absorption Une ou plusieurs sociétés préexistantes disparaissent pour venir s'annexer à une autre société préexistante : il s'agit de la fusion absorption, appelée aussi « fusion par annexion ». C'est le cas où une société en absorbe d'autre tout en gardant son identité propre. Elle consiste dans l'apport par une ou plusieurs sociétés de l'intégralité de leurs actifs à une société existante qui les absorbe. Les sociétés apporteuses étant dissoutes.….

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    Définition Les fusions entre entreprises aboutissent à ce qu'une entreprise A et une entreprise B créent une entreprise AB (cas d'une fusion entre égaux) ou Ab ou aB (la fusion asymétrique) ou C (la fusion est parfois l'occasion de changer de nom, voire d'activité). Les acquisitions permettent à une entreprise A de devenir une entreprise A+. Elles se font le plus souvent via une offre publique d'achat (OPA) et doivent être distinguées des simples prises de participation.….

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    La fièvre des fusions acquisitions règne sur les grandes entreprises mondiales (américaine, européennes...etc). Les milliards de dollars s’échangent passant de mains en mains. Pétrole, Hi-tech, pharmacie, banques, assurance, aéronautique... Partout les world compagny se développent. Le commandant Sylvestre ne sait plus où donner de la tête, les états majors sont sur le pied de guerre,….

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