Fusion gdf suez

1625 mots 7 pages
Partie 3 : La stratégie de développement durable

La stratégie de développement durable est pro-active …

La stratégie de développement durable est pro-active car elle a anticipé la directive européenne sur les quotas d’émission de CO2 en s’engageant volontairement et activement au travers de l’AERES (Association d’Entreprises pour la Réduction de l’Effet de Serre) à réduire ses émissions de gaz. Par le biais de la modernisation des sites de stockage et des réseaux, le groupe GDF s’est fixé et a atteint à ce jour son objectif qui était de réduire de 10% ses émissions de gaz à effet de serre (période 2003-2007). De plus, suite à la libéralisation et à l’ouverture du marché à la concurrence, GDF devait anticiper et accentuer sa position pour se démarquer fortement de ses nouveaux concurrents. Suite à cette stratégie, GDF a adopté un positionnement vert dans l’esprit des utilisateurs et de manière générale sur le marché. En effet, au travers de guides pratiques et de l’organisation de conférences, GDF développe la fibre éco-sensible de ses clients et les soutient dans leurs projets en accord avec le développement durable.

… et réactive

La stratégie de développement durable est aussi réactive. Dans le cadre du protocole de Kyoto, l’Union Européenne a décidé de renforcer ses actions. Elle a pour cela élaboré des certificats d’économie d’énergie attribués aux entreprises industrielles européennes. GDF oriente donc sa politique afin d’être en parfaite harmonie avec cet accord (en refusant de payer des pénalités) et d’obtenir la certification CEE qui renforce son positionnement militant pour le développement durable. Dans le cadre de cette certification, la stratégie de développement durable de GDF est formalisée au travers de documents précisant les priorités et les objectifs de l’entreprise dans l’intégralité de son activité (environnement, RH, qualité, sécurité…). Pour confirmer la bonne réalisation de ces objectifs, GDF a

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