fusion
Institut Supérieur de Gestion
Mémoire pour l’obtention de
Diplôme d’Etudes Approfondies
Option : Gestion des Ressources Humaines
Les fusions / acquisitions :
Conditions de mise en place et modes d’action
Cas de la fusion SNT - SMLT
Elaboré par :
Mehdi KSIBI
Encadré par :
Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA
(Professeur)
Mr. Noureddine BARRAD
(Maître-assistant)
- 2010 -
ISG TUNIS
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DEDICACES
Je dédie ce mémoire à :
Mes parents
Mon épouse
Mon frère
Ma soeur
Et à tous ceux qui m’ont aidé dans les moments difficiles
Mehdi
ISG TUNIS
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REMERCIEMENTS
Je tiens à exprimer ma reconnaissance :
A Monsieur Ahmed BEN HAMMOUDA
A Monsieur NOUREDINE BARRAD
A Monsieur ABDELHAMID KSIBI
A Monsieur Lotfi BEN ABDALLAH
Aux Messieurs les membres de jury pour avoir la gentillesse de bien vouloir évaluer ce travail
Aux cadres et autres employés de la SNT, de la SMLT et du ministère des transports ayant collaboré pour pouvoir mener mes interventions pratiques
De même, je tiens à remercier tous ceux qui ont participé, de près ou de loin, à l’élaboration de ce travail,
Ainsi qu’à tous mes enseignants qui ont contribué à l’enrichissement de mes connaissances. ISG TUNIS
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SOMMAIRE
Introduction générale…………………………………………………
10
Premières partie : Les fusions / acquisitions : aspects stratégiques, organisationnels et humains.....................................
Chapitre
1:
Chapitre 2 :
11
Le développement par fusions / acquisitions : considérations stratégiques, degré d’intégration et compatibilité organisationnelle…………………………..
11
Problèmes humains et organisationnels des fusions / acquisitions : Manifestations et issues…………………
57
Conclusion de la Première Partie...............................................................
92
Deuxième Partie :
94
Application au cas de la fusion SNT-
SMLT...................
Chapitre 1 : Méthodologie de