Génération y

984 mots 4 pages
L'Observatoire Cegos des performances des entreprises a rendu public, la semaine dernière, les résultats de son enquête sur les relations entre la jeunesse et les DRH : « Les 20/30ans et le travail. Regards croisés des jeunes salariés et des DRH ».

La fameuse « Génération Y » est en effet depuis quelques années l'objet d'attention de la part des recruteurs qui ont parfois du mal à l'appréhender et à comprendre ses attentes, et ne savent donc pas comment l'attirer et la fidéliser.
Réputée « zappeuse » et en quête inextinguible d'autonomie, cette enquête, menée en temps de crise, a tendance à aller à l'encontre des idées reçues... Elle démontre cependant un décalage certain entre les politiques de ressources humaines mises en place et les attentes des jeunes générations.

Objectifs de l'enquête et méthodologie Mieux comprendre les attentes des jeunes et leur perception du monde du travail et de l'entreprise et comprendre comment les RH appréhendent cette génération et intègrent ses attentes. L'enquête a été menée en avril 200 auprès de 1001 jeunes salariés de 20 à 30 ans et de 120 RH ou DRH dans des entreprises de 100 à plus de 5000 salariés.

Les 7 enseignements de l'enquête 1.Individualiser le management et la gestion des ressources humaines
2.Développer une culture de l'expérimentation
3.Donner des repères clairs, contractualiser des objectifs à courts termes par exemple
4.Aiguiller ou faciliter plutôt qu'être l'unique référent
5.Veiller à l'exemplarité de l'entreprise
6.Créer des espaces de convivialité
7.Donner de l'autonomie tout en renforçant la supervision... Les principaux résultats de l'enquête

Les jeunes, leurs valeurs, leurs attentes La famille et le travail sont, dans la vie, les éléments les plus importants aux yeux des jeunes :
Pour 78% d'entre eux, la vie de famille est la chose la plus importante mais le travail arrive en deuxième position et fait partie des trois choses les plus importante dans la vie pour 56% des

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