Cette analyse est basée sur une extract6 (10 heures 30-17h40) 7 d'une conférence de presse tenue le 31 Mars 2009, donc cette conférence de presse est organisée le lendemain Henderson a été nommé chef de la direction. Une analyse de la conférence de presse révèle que Henderson s'engage dans la communication dégeler, comme il l'informe des raisons pour lesquelles GM doit changer, et ainsi de suite.
Au cours de la conférence de presse Henderson utilise une évaluation à partir d'un groupe de travail automobile, nommé par le gouvernement américain, afin de fournir une raison pour le changement, car cela évaluation indique que le plan actuel de GM n'est pas suffisante au regard des défis que les visages GM. Afin de suivre cette évaluation, Henderson informe les employés sur un plan en quatre étapes révisé qui permettra d'améliorer GM dans quatre domaines. Les trois premières étapes visent à améliorer les services financiers en termes de rentabilité, les flux de trésorerie et le bilan en initiant restructuration opérationnelle. La quatrième étape consiste à améliorer la compétitivité de GM, voici états Henderson que GM doit se réinventer en devenant compétitif sur le marché en produisant et en vendant des voitures de qualité qui répondent le marché. Avec ces déclarations états Henderson ce qui va changer chez GM, et d'autre part, comment il va changer. En outre, les États Henderson que les changements de GM doit, au mieux, avoir lieu dans le délai de soixante jours GM a été donnée à la restructuration, par le gouvernement américain. Par conséquent, Henderson répond également combien de temps le changement doit prendre. Cependant, Henderson mentionne également le fait que GM peut avoir à déclarer faillite pour changer, mais que GM a mis au point un plan d'urgence en cas de faillite, ce qui peut émerger rapidement GM d'une faillite. Néanmoins, les Etats Henderson que GM va réussir à changer rapidement.
5.2.1.1.1. Analyse rhétorique
En ce qui concerne l'éthique, Henderson