Gestion administrative du personnel

Pages: 2 (333 mots) Publié le: 6 août 2010
Fiche d’évaluation
Nom ,Prénom :
Direction :
Date d'embauche:
Fonction:
Ancienneté dans l'entreprise :


BILAN DE L'ANNEE |

Les résultats obtenus
* Les objectifs pour l'annéepassée étaient :
Objectifs | Dépassé | Atteint | En partie atteint | Non réalisé |
Objectif 1 | | | | |
Objectif 2 | | | | |
Etc… | | | | |

* Précisions sur la réalisation desobjectifs (contexte, éléments moteurs ou de frein...) :
* Autres réalisations :
* Formations : (objectifs, résultats)

* Commentaires du supérieur hiérarchique :

* Commentaires dusalarié :

Compétences liées à la fonction actuelle
| Point fort | Point satisfaisant | Point à améliorer |
Organisation personnelle | | | |
Autonomie | | | |
Capacité à négocier | || |
Capacité à décider | | | |
Stabilité émotionnelle | | | |
Disponibilité | | | |
Créativité / innovation | | | |
Commentaires

 Compétences techniques
| Point fort |Point satisfaisant | Point à améliorer |
Maitrise des techniques necessaires à la fonction | | | |
Capacité à mener à terme des actions engagées | | | |
Productivité | | | |
Capacité às’organiser et à gerer ses taches avec rigueur et fiabilité | | | |
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| | | |
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Commentaires: | | | |
 

Compétencesliées au management d'équipe (pour les managers)
 
| Point fort | Point satisfaisant | Point à améliorer |
Capacité à fixer des objectifs | | | |
Capacité à organiser | | | |Capacité à motiver / animer | | | |
Capacité à former ses collaborateurs | | | |
Capacité à déléguer | | | |
Capacité à contrôler | | | |
Capacité à évaluer | | | |
Capacité àcontrôler et gere une équipe | | | |
| | | |
Bilan Global des performances :
Supérieures aux attentes | Correspondant aux attentes | Inégales | Insuffisantes |
| | | |

Bilan...
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