Gestion de carrière
LUP GRH 2013
Introduction à la fonction RH
1-définir le rôle et les responsabilités des professionnels de la GRH :
La gestion des ressources humaines, recouvre l’ensemble des outils et procédures mises en œuvre afin d’administrer, mobiliser et développer l’ensemble du personnel travaillant dans une entreprise.
On distingue la GRH opérationnelle : il s’agit d’administrer l’ensemble du personnel qui est réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification (gestion de la paie, droit de travail, contrat de travail, déclarations sociales..)
Et la GRH fonctionnelle : il s’agit de mettre en œuvre tout un processus afin de développer les collaborateurs au sein de l’entreprise tout en améliorant la communication transversale entre tous les services (gestion des carrières, GPEC, recrutement, formation…)
2-définir la politique des rémunérations au sein de votre organisme
La politique de la rémunération est l’un des sujets les plus sensibles en GRH au sein de l’entreprise.
En ce qui concerne notre entreprise, nous n’avions pas une politique de rémunération claire et structurée car nous étions une petite entreprise locale, aujourd’hui nous passons à une multinationale qui veut instaurer un système de rémunération transparent et qui vise à attirer, motiver et fidéliser les salariés tout en respectant quelques principes tels que l’équité interne et la reconnaissance (mérites)
A cet effet l’entreprise a fait recours à des cabinets spécialisés afin de réaliser un benchmark ING pouvant indiquer nos forces et nos faiblesses face aux concurrents.
Aussi, nous sommes en phase de dresser notre grille des salaires qui va donner plus de visibilité sur l’équité interne.
3-définir c’est quoi une fonction, famille, poste, emploi, métier, tâche
Fonction : ce sont les tâches principales, les compétences et moyens mis en œuvre qu’un salarié exécute au sein d’une entreprise afin d’atteindre un résultat prédéfini.
Famille : il s’agit d’un ensemble