n o i s s e r la p e d n Gestio

s e s e r d n i e t t a t n e m m o C s f i t c x i e o j r c b a
L
o in , v e l B
,
a z in r Blin, Sa

Sommaire
Déterminer les Objectifs
Établir un plan d’action
Agir
Le Feedback

Déterminer des objectifs
SMART

Spécifique
Ethique
Spécifique
Ethique
Temporel
Mesurable
Temporel
Mesurable
Atteignable
Réaliste
Atteignable
Réaliste

Établir un plan d’action
Un plan d’action, c’est la carte visuelle de la méthode de mise en œuvre de son projet, il inclut toutes les activités, le temps et la durée de chacune, ainsi que les personnes responsables de chacune d’elles.
L’identification des activités et des ressources nécessaires à l’accomplissement du projet. Il divise un large projet en sous-projets plus faciles à gérer
Un calendrier et un ordre d’exécution des différentes sous-activités. Il prévoit un espacement réaliste des activités Quand un homme marche vers son destin, il est bien souvent forcé de changer de direction. Paulo Coelho

Établir un plan d’action

Agir
• Il faut agir et se lancer même si les plans sont loin d’être parfait.
• Il ne faut pas avoir peur de se tromper.
• L’important dans la vie, n’est pas ou tu es ni ou tu étais mais bien ou tu veux aller.
• Chacun d’entre vous a des rêves, des besoins, des désirs et des envies que vos motivations vous poussent à satisfaire.

Revoyez votre plan, agissez et perfectionner
Pour vous donner plus de chance d’atteindre votre objectif, ajustez le
La réalité est que les erreurs que vous allez faire vont au contraire vous servir pour la suite
Prenez du recul pour revoir votre plan avec clarté
Chaque erreur que vous faites vous transformera, vous fera progresser et vous rapprochera de votre but

« Il ne faut pas penser à l’objectif à atteindre, il faut seulement penser à avancer. C’est ainsi, à force d’avancer, qu’on atteint ou qu’on double ses objectifs sans même s’en apercevoir. » Bernard WERBER

MERCI DE VOTRE
ATTENTION !!!!