Gestion de production

1975 mots 8 pages
PLANIFICATION DE LA PRODUCTION

Compilation : RACHID EL FELAHI

PLANIFICATION INDUSTRIELLE
Objectif de la fonction planification

•Prévoir les activités •Optimiser les investissements

DEMANDE

OFFRE

Planification (Plans : ventes, fabrication, achats, trésorerie,…)
Contenu : Elaborer et réviser un ensemble de plans interdépendants permettant de garantir l’équilibre optimal entre l’offre et la demande

• Commandes fermes • Prévisions de vente • Promesses de vente • Nouveaux produits • Objectifs d’inventaire commerciaux

•Stocks : Produits finis, semi-finis, matières premières, composants •Main d’œuvre •Moyens de production •Fournisseurs •Finances

PLANIFICATION INDUSTRIELLE
Niveaux de planification

Planification Stratégique

Planification tactique

Planification opérationnel

* Métier de l’entreprise (Que doitelle faire ?) * La vision de l’entreprise (où allons-nous?)
Plan Stratégique d’Entreprise (PES)

Pilotage de l’équilibre Offre/Demande : Gestion des ressources critiques, Gestion des capacités, Plans de redressement
Plan Directeur de Production à MT (PDP)

Métier de la production (ce que la production doit faire) : Gestion des commandes, Gestion des stocks, Gestion des priorités
Plans par unités de production
Court terme (Ordonnancement)

Plan Industriel et Commercial (PIC) Long terme

Moyen terme

Court terme

Demande

Offre

Gestion des flux

PLANIFICATION INDUSTRIELLE
Enchaînement des plannings

Evolution du marché et de la technologie

Plans financiers Budgets usine Niveaux d’emploi Plans commerciaux

Plan Stratégique

Plan Industriel et Commercial

Plan directeur de Production

Programme Directeur de Production

Planning d’atelier à court et à très court terme

Calcul des charges globales Planification stratégique Planification tactique

Calcul des charges détaillées Planification opérationnelle

PLANIFICATION INDUSTRIELLE
Types de plannings
Objectif: Planifier les articles,

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