Mini-projet

Gestion de projet : Scrum

Elaboré par :

Thamer Ben Njima

Classe : 1ere année préparatoire
Année universitaire 2014/2015

Table des matiéres :
Gestion de projet 3
1. Objectifs de la gestion de projet : 3
2. Définition de la gestion de projet : 3
3. Les besoins d’un projet : 3
4. Les étapes de la gestion de projet : 3
5. Plan de communication : 4
Méthode agile 5
1. Introduction 5
2. Les avantages du développement itératif : 5
3. Les 12 principes de la méthode agiles : 5
4. Les 4 valeurs essentielles de l’approche agile : 6
5. Les avantages : 6
6. Les inconvénients : 7
7. Les différentes méthodes agiles 7
8. Comparaison entre méthode classique et méthode agile 7
Methode scrum 8
1. Scrum en générale : 8
2. Utilisateurs de scrum : 8
3. Caractéristiques de Scrum : 8
4. Fonctionnement générale de la méthode sacrum : 8
5. Caractéristique Sprints : 9
6. Les acteurs de la méthode agile Scrum : 9

Table des figures:
Figure 1 6
Figure 2 8

Gestion de projet

1. Objectifs de la gestion de projet :
Comprendre et appliquer les concepts de l'analyse des besoins et de la gestion des projets informatiques à grande échelle.
2. Définition de la gestion de projet :
Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources.
Donc la gestion de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
3. Les besoins d’un projet :
L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la