Gestion de projet

462 mots 2 pages
Gestion de projet
Dépôt des projet création d’entreprise : fin mars
Evaluations sur table : Théorie des organisations et création d’entreprise : à la fin du programme. 1- L’idée : 2 types * Idée banale (classique) : quelle valeur ajoutée par rapport à ce qui se fait déjà ? qu’est ce qui va permettre de se distinguer ? * Idée nouvelle : quelque chose qui n’existe pas, capacité des clients à accepter le nouveau produit ou service.
Où trouver l’idée ? * Je vais peut être trouver mon idée dans mon métier par exemple comptable qui créé son cabinet. * Etre à l’affut des nouvelles tendances. * Déceler une opportunité. * Aller sur internet ou forum pour trouver des partenariats. * Acheter une licence ou un brevet. * Faire dans les franchises.
Il est important de protéger l’idée (site de l’INPI)

2- Construire le projet
Marché : lieu de rencontre entre l’offre et la demande.
Il faut étudier le marché. Il s’agit d’une enquête sur les concurrents, les clients potentiels, sur le marché (cycle de vie du marché), sur les circuits de distribution, le prix , la production, les techniques de négociation (différentes selon les pays), les techniques commercialisation (stockage ou flux tendus), quelle est la valeur du produit ? (bas de gamme, produits de luxe), segmentation de la clientèle (classe populaire, moyenne, riche, homme, femme, enfants, jeunes, adultes), contraintes légales à respecter.
Etude commerciale : comment vendre ? (plans d’actions commerciales), Est-ce que l’activité est rentable ? (Compte de résultats), Quel est l’apport financier de départ ? (plan de financement sur 3 ans), Est ce que le bénéfice est suffisant ?, estimations du CA et de toutes les charges, il faut les soustraire pour avoir le profit :
Profit= Recette Totale-Cout Total= CA-Cout Total
CA= prix *quantités vendues
Etude juridique : quelle est la forme juridique la mieux adaptée ? SA, SARL, EI, EURL,…. Est-ce que c’est une activité réglementée ? Quel

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