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« Les nouvelles formes organisationnelles et la persistance des effets de genre dans les services technologiques aux entreprises » Stephanie Chasserio
Recherches féministes, vol. 20, n° 1, 2007, p. 55-82.

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Les nouvelles formes organisationnelles et la persistance des effets de genre dans les services technologiques aux entreprises
STEPHANIE CHASSERIO

Malgré l’éclatement de la bulle technologique en 2001 et la période difficile qui s’en est suivie, l’intérêt pour les entreprises de services technologiques aux entreprises (ESTE) liées à la dite « nouvelle économie » et pour le personnel professionnel qui y travaille ne s’est pas démenti en Amérique du Nord (Barley et Kunda 2004; DeFillippi 2003; Paré, Tremblay et Lalonde 2001; Robertson et Swan 2003; Tremblay 2003) comme en Europe (Davies et Mathieu 2005; Fondeur et Sauviat 2002; Gerd 2003; Perrons 2003). Cependant, si de plus en plus d’études s’intéressent à l’analyse du modèle de ces entreprises, un petit nombre se sont, jusqu’à maintenant, penchées sur les effets de genre