Gestion de projet

1078 mots 5 pages

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Conduite de projet

ISIFC2 2010-2011
Conduite de projet

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1

Laurent Note Consultant 12, rue des Chaprais 25000 BESANÇON lnote@univ-fcomte.fr Tél. : 06 08 81 12 84

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Conduite de projet

Objectifs de la présentation

Présenter les principes et concepts de la conduite et du management de projet Identifier les points clés à respecter et à mettre en œuvre

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Contenu de la présentation
Rappels de définitions, principes Organisation d ’un projet Etapes à respecter Suivi et management de projet

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Conduite de projet

Projet : une définition “ISO”
Processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources.
Réf. : ISO 9000 (2005)

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5

Le projet implique :
ECART et VOLONTE DE REDUIRE L ’ECART Satisfaction

Définir le but

Concevoir le plan d ’action

Décrire la situation
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Temps

6

3

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Conduite de projet

Caractéristiques des projets
Présentent des phases uniques et non répétitives, Présentent un certain degré de risque et d’incertitude Fournissent des résultats quantifiés, par exemple en termes de qualité Comportent des dates planifiées de début et de fin Sont réalisés par un personnel temporairement affecté
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Les risques
Techniques Humains Economiques Juridiques

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8

4

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Conduite de projet

L’organisation du projet
Les responsabilités dans le projet La structure du projet Les interactions avec l’organisme

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Les responsabilités dans le projet
Maître d

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