Gestion de projet

11910 mots 48 pages
Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier par Michel JOLY
Ingénieur de l’École Centrale de Lyon Conseil en Ingénierie à la CEGOS

1. 1.1 1.2 1.3 1.4

Pourquoi une organisation ?................................................................. Intervenants ................................................................................................. Déroulement du projet de réalisation ........................................................ Fonctions à remplir...................................................................................... Fonction qualité ........................................................................................... 1.4.1 Rappel de définitions normalisées par l’AFNOR .............................. 1.4.2 Organisation de la qualité .................................................................. Situation du projet dans l’entreprise ................................................. Antistructure, structure « commando », structure matricielle ................. 2.1.1 Antistructure ....................................................................................... 2.1.2 Commando.......................................................................................... 2.1.3 Structure matricielle ........................................................................... Quelle structure choisir ? ............................................................................ Contrat ........................................................................................................ Contenu d’un contrat................................................................................... 3.1.1 Contenu de la partie technique.......................................................... 3.1.2 Contenu de la partie commerciale .................................................... Responsabilités respectives du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre. Mode de rémunération

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