Gestion de projet

9841 mots 40 pages

30-470-12
Gestion de projets

Plan du projet d’équipe : La planification du projet

Présenté à
Mme. Élise Blais

Par
Sami Bassil (11158848)
Marc-André Béland (11168974)
Kathleen Bernard (11159530)
Ana Paula Hypolito de Menezes (11160488)

Le 15 octobre 2012

TABLE DES MATIÈRES Définition du mandat 3 Mission du projet (mandat) 3 Objectifs et bénéfices escomptés 3 Inclusions et exclusions (limites) 3 Contraintes 3 Structure organisationnelle 4 Structure de gestion de projet 4 Organisation de l'équipe de projet 4 Répartitions de rôles et responsabilités 4 Normes de comportement et de fonctionnement 4 Identification et définition des livrables 5 Plan de gestion de risques 6 Ressources humaines 6 Ressources matérielles 6 Ressources informationnelles 7 Décomposition des livrables (WBS) 8 Ressources requises 12 Ressources humaines 12 Ressources matérielles et technologiques 12 Ressources informationnelles 12 Ressources financières 13 Estimation de projet (durée, efforts et budget) 13 Durée 13 Efforts 13 Budget 13 Bibliographie 14 Annexes 15 Structure et tâches de l’équipe 15 Tableau récapitulatif des risques avec les stratégies de mitigation
(Registre des risques de projet) 16 Estimation détaillée de la durée et l’effort (Budget) 18 Échéancier détaillé (Plan de travail et diagramme de Gantt) 19

Définition du mandat
Mission du projet (mandat)
Dans le cadre de ce cours, nôtre équipe a été mandatée afin d’explorer le volet «planification» de la gestion de projet. En d’autres termes, il s’agit d’un travail de recherche devant être réalisé comme un projet selon des exigences spécifiques du manuel d’organisation de projet.
Dans le souci de parfaire cette mission, quatre livrables (explicitée à la partie suivante sur les biens livrables) devront être remis à notre partie prenante: Élise Blais.
Ces derniers se présentent comme suit:
Livrable 1: Document d’orientation sur la planification.

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